一、合作社概況
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伊通滿族自治縣大農(nóng)長豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2010年,位于伊通滿族自治縣伊通鎮(zhèn),是由伊通鎮(zhèn)前范村、后范村幾戶農(nóng)戶發(fā)起,采取農(nóng)民主辦、大戶參股方式組建。合作社設(shè)立成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)。合作社成員69人,注冊(cè)資金450萬元,其中理事長王玉艷出資166萬元,理事鄭雪出資10萬元,理事王洋出資10萬元,其他成員均出資4萬元。目前,合作社建有機(jī)具庫1座,占地面積1200平方米。有東方紅904拖拉機(jī)2臺(tái)、東方紅554拖拉機(jī)1臺(tái)、東方紅354拖拉機(jī)1臺(tái)、自走式耕整機(jī)404型1臺(tái)、水稻插秧機(jī)2臺(tái)、水稻育苗播種機(jī)2臺(tái)、大型玉米收割機(jī)2臺(tái)、半喂入式水稻收割機(jī)1臺(tái)。建有900平方米的水稻智能催芽育苗車間,擁有先進(jìn)的催芽流水線設(shè)備和高水平的水稻催芽育苗技術(shù)人員。
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合作社按照國家要求設(shè)有固定的辦公場(chǎng)所,立有相應(yīng)牌子。對(duì)外設(shè)立有信息、維修、作業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),確保合作社對(duì)外在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面全方位服務(wù);對(duì)內(nèi)健全組織制度、管理制度、財(cái)務(wù)制度、分配制度,確保合作社內(nèi)部運(yùn)行有章有法,職責(zé)分明,公平公正。
二、主要做法及成效
合作社抓住農(nóng)機(jī)化服務(wù)這條主線,努力擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域并提升服務(wù)質(zhì)量。本著只有服務(wù)對(duì)象獲得好的收益,我們自己才能獲得好的收益的理念;本著我們?yōu)橛脩糁耄褪菫槲覀冏约褐脒@樣的理念,做好農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作。
?。ㄒ唬┝私廪r(nóng)民需求,做好調(diào)查研究。合作社要想獲得長足發(fā)展,需要認(rèn)真了解農(nóng)戶需求和要求,站在農(nóng)戶的角度想問題、提問題,找出合作社能夠解決問題的方式方法,提出新的發(fā)展理念、新的科學(xué)方法。幾年來合作社每年都派出人員分散下去進(jìn)行調(diào)研,或召集鄉(xiāng)下具有代表性的農(nóng)戶到合作社集中調(diào)研,形成具有真實(shí)代表性的結(jié)論。
?。ǘ┨峁┤N服務(wù)模式,開展機(jī)械化作業(yè)。合作社在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)的前提下,提供三種服務(wù)模式供農(nóng)戶自主選擇:一是農(nóng)戶將承包地一年或幾年租賃給合作社經(jīng)營,租賃款可以結(jié)算成現(xiàn)金或糧食,由合作社交給農(nóng)戶;二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營,由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù),農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的作業(yè)服務(wù)費(fèi);三是農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過程中,可選擇合作社為其提供部分環(huán)節(jié)的機(jī)械化作業(yè)服務(wù),并按農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)行情交納相應(yīng)的作業(yè)服務(wù)費(fèi),日常田間管理由農(nóng)戶自己承擔(dān),這種服務(wù),包含著合作社跨區(qū)對(duì)外作業(yè)服務(wù)。幾年來,合作社在運(yùn)行過程中,三種服務(wù)模式都存在,且以后兩種服務(wù)模式運(yùn)行、操作居多,特別是跨區(qū)對(duì)外作業(yè)服務(wù)居多。合作社在伊通本縣服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有十幾個(gè),如伊通鎮(zhèn)、馬鞍鎮(zhèn)、靠山鎮(zhèn)、大孤山鎮(zhèn)、三道鄉(xiāng)、莫里鄉(xiāng)都是重點(diǎn)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務(wù)項(xiàng)目重點(diǎn)是:水稻育苗、水稻插秧、水稻收獲;玉米播種、玉米噴藥、玉米收獲。2015年合作社承擔(dān)本縣土地流轉(zhuǎn)3000畝,對(duì)外玉米機(jī)械化跨區(qū)服務(wù)作業(yè)3450畝,本地水稻機(jī)械化服務(wù)作業(yè)900畝,對(duì)外水田作業(yè)服務(wù)300畝。
(三)搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升服務(wù)能力。合作社的最大優(yōu)勢(shì)就是把分散的、零星的、弱小的生產(chǎn)力集中為合力,由新科技、新方法生產(chǎn)模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,從而取得過去難以比擬的經(jīng)濟(jì)效益。大農(nóng)長豐農(nóng)機(jī)合作社全體員工首先把這一理念作為自己的思想基礎(chǔ)。幾年來,合作社不斷派出成員外出學(xué)理論、學(xué)經(jīng)驗(yàn),到上級(jí)相關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班學(xué)新技術(shù)、新方法。參加當(dāng)?shù)卣毥滩块T舉辦的各類培訓(xùn)班,掌握當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新科技、新潮流。目前,合作社全體員工的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)素質(zhì)方面都有較大提高,在農(nóng)機(jī)化服務(wù)方面都有較強(qiáng)的身手。幾年來,合作社每年都要從當(dāng)年的盈余中提取5%的資金作為合作社成員技術(shù)培訓(xùn)資金,加強(qiáng)合作社成員知識(shí)化提升。現(xiàn)在合作社有農(nóng)藝師5人、工程師2人、有新型職業(yè)農(nóng)民教育證的20人。
?。ㄋ模_破傳統(tǒng)束縛,展現(xiàn)科技魅力。合作社在服務(wù)水稻生產(chǎn)機(jī)械化方面,突破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)束縛,大膽使用新科技、新方法,取得較好的效果。900平方米的水稻智能催芽育苗車間,先進(jìn)的催芽流水線設(shè)備,為附近幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)稻苗;先進(jìn)的插秧機(jī)為農(nóng)戶及時(shí)插秧,插好秧、插壯秧提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為農(nóng)戶減少資金投入,減少大量體力勞動(dòng)提供保障。合作社在為廣大農(nóng)戶玉米生產(chǎn)方面,改變傳統(tǒng)耕作方法,采取保護(hù)性耕作技術(shù),不但減少傳統(tǒng)系列耕作方式帶來的資金投入,而且也極大減輕農(nóng)民的體力勞作。最重要的是,新的耕作方式具備很多優(yōu)點(diǎn),增加耕地肥力,減少耕地水土流失,增加糧食產(chǎn)量。所有的新方式、新方法都具有較高的科技含量,現(xiàn)在的農(nóng)戶都非常認(rèn)可,對(duì)合作社的服務(wù)及各項(xiàng)舉措更加信任。
三、今后發(fā)展思路
合作社每年都從當(dāng)年盈余中提取20%的公積金,作為擴(kuò)大再生產(chǎn)經(jīng)營資金。計(jì)劃2016年在伊通鎮(zhèn)建國村再建一座1800平方米設(shè)備倉庫;在土地流轉(zhuǎn)方面,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,在原來基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取達(dá)到5000畝;在農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)方面,爭(zhēng)取比2015年有更大提高;在水稻機(jī)械化服務(wù)上,特別是水稻育苗服務(wù),擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大服務(wù)面積,爭(zhēng)取比2015年多300畝,達(dá)到1500畝;在玉米種植農(nóng)機(jī)化服務(wù)方面,計(jì)劃比2015年增加10個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到7000畝;在合作社擴(kuò)大規(guī)模上,爭(zhēng)取10~20戶農(nóng)戶加入合作社,增加土地流轉(zhuǎn)面積,提升服務(wù)能力;購置100馬力以上拖拉機(jī)及配套深松機(jī)2-3臺(tái)(套),為擴(kuò)大伊通耕地深松面積,實(shí)現(xiàn)耕地全部機(jī)械化深松做出努力。(伊通滿族自治縣農(nóng)機(jī)局 供稿)