榆樹市喜迎春農(nóng)機合作社成立于2011年1月,由榆樹市弓棚鎮(zhèn)榮譽村四組農(nóng)民蔣恩凱牽頭創(chuàng)辦。經(jīng)過四年多的發(fā)展,目前,合作社有入社會員89人,經(jīng)營管理人員12人,長年用工50多人。固定資產(chǎn)投資總額達到1200萬元,農(nóng)機具保有量達到72臺(套),總動力達到2655千瓦,年實現(xiàn)土地規(guī)?;?jīng)營1500公頃,可實現(xiàn)為企業(yè)增收150萬元,農(nóng)民增收660萬元,合作社自身收入 300萬元。
喜迎春合作社在發(fā)展運營過程中采取“三位一體”的發(fā)展方式,具體為:
一、簽訂協(xié)議的合作模式,給轉(zhuǎn)地農(nóng)民吃了“定心丸”
俗話說,口說無憑,立字為據(jù)。對于轉(zhuǎn)地農(nóng)民,如何能讓他們心里托底,最有效的方式,就是簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議。正是針對農(nóng)民這一心里,喜迎春農(nóng)機合作社無論是承包土地,還是托管土地,都把與轉(zhuǎn)地農(nóng)民簽訂協(xié)議作為首要條件。承包方式是以一公頃土地為單位進行作價,在簽訂協(xié)議后,合作社交付轉(zhuǎn)地農(nóng)戶承包金,轉(zhuǎn)出土地歸合作社自主經(jīng)營并承擔(dān)風(fēng)險。托管方式是轉(zhuǎn)地農(nóng)戶將土地交由合作社進行統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分紅。然后在協(xié)議中明確流轉(zhuǎn)年限、公頃產(chǎn)量、糧食單價、糧食產(chǎn)值、生產(chǎn)費用和風(fēng)險責(zé)任等條款,規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。尤其是合作社在與糧食企業(yè)——吉糧集團合作后,為了給轉(zhuǎn)地農(nóng)戶一個保障,合作社在協(xié)議中承諾,在每年的十月一日,也就是玉米沒收割前,交付轉(zhuǎn)地農(nóng)戶土地收益資金。如果違約,轉(zhuǎn)地農(nóng)戶有權(quán)收獲自家交付合作社托管土地的糧食,造成的損失歸合作社承擔(dān)。通過與轉(zhuǎn)地農(nóng)戶簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議,給這些農(nóng)戶自身權(quán)益提供了更好保障,也給他們吃了“定心丸”,他們也更放心地將土地交由合作社托管,這樣也擴大了合作社土地規(guī)模經(jīng)營面積。
二、互利互惠的盈利模式,使三方都有了“增收空間”
合作社在發(fā)展過程中,如何實現(xiàn)多方利益共贏,是推動農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵要素。為此,喜迎春農(nóng)機合作社在不斷探索實踐中,在盈利模式上,走過了兩個階段。第一個階段是合作社與轉(zhuǎn)地農(nóng)戶雙方共贏,也就是合作社通過承包和托管兩種方式,對農(nóng)戶轉(zhuǎn)出土地進行經(jīng)營,在交付高于普通承包土地價格之外,自身賺取利潤差價部分。通過這種方式,轉(zhuǎn)地農(nóng)戶得到的土地收益一般高于正常承包價格的2000~3000元。第二個階段是“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”三方共贏。在實踐運行過程中,第一階段盈利模式并沒有實現(xiàn)雙方盈利的最大化。為追求多方互利共贏最大公約數(shù),合作社積極尋求企業(yè)參與農(nóng)村合作經(jīng)濟建設(shè),與吉糧集團簽訂合作協(xié)議。即,企業(yè)提供種肥,到年終按1分利息收回種肥費用。企業(yè)對每公頃土地收取0.1萬元技術(shù)管理費用。合作社在給農(nóng)戶土地轉(zhuǎn)出費用后,剩余產(chǎn)糧部分利潤歸自己所有。這種盈利模式,不但增加了企業(yè)的收益,也保證了農(nóng)戶的土地轉(zhuǎn)讓收益,同時也解決了合作社資金周轉(zhuǎn)難的問題。加之,合作社本身由于科學(xué)種植,也會使收入隨之增加?,F(xiàn)在的這種盈利模式使“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”三方收益達到了最大公約數(shù)。
三、運用科學(xué)的種植模式,讓自身發(fā)展有了“內(nèi)驅(qū)力”
新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織要想持續(xù)健康發(fā)展,增強自身的內(nèi)驅(qū)力是前置因素。而對于喜迎春農(nóng)機合作社而言,在運營過程中,采取科學(xué)種植手段,向有限的土地要效益,不斷增加自身利益附加值就是很好的內(nèi)在驅(qū)動力。在玉米種植上,合作社將科技貫穿于從種到收的每個環(huán)節(jié)。全面推廣深松整地和免耕播種作業(yè),這樣不但培植了黑土地,而且也能更好地涵養(yǎng)水源。在施肥環(huán)節(jié),采取科學(xué)配方,分底肥、追肥和撒葉面肥三次進行,及時補充玉米生長肥料。在管理環(huán)節(jié),科技人員隨時觀察玉米長勢及葉片狀況,然后有針對性地用藥物進行治理。在秋收環(huán)節(jié),利用芬蘭進口的籽粒收設(shè)備進行脫粒直收,可以確保不丟失籽粒。同時,還實現(xiàn)了秸稈及時還田。應(yīng)該說,合作社通過采取以上科學(xué)種植模式,不但有利于土地的保護性耕作,而且還可以極大地提高玉米單產(chǎn),提高經(jīng)濟收益。
另外,合作社為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展,經(jīng)多方論證及考察調(diào)研,計劃投資500萬元建設(shè)規(guī)?;B(yǎng)殖小區(qū)一座,整體項目共分三期實施三年完成,現(xiàn)第一期工程于2015年8月份投資50萬元建設(shè)羊舍1棟,占地面積1.5萬平方米,現(xiàn)存欄品種繁殖母羊700只,在國外引進優(yōu)良品種羊20只,到目前產(chǎn)羊羔180只,總計存欄900只。年轉(zhuǎn)化玉米秸稈300公頃,實現(xiàn)利潤40萬元。積造糞肥3000立方米,可供150公頃耕地農(nóng)家肥。此項目的落成有效地解決了秸稈轉(zhuǎn)化問題,同時對培肥地力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提供了堅強的保障。
喜迎春農(nóng)機合作社通過采取“三位一體”運營模式,不僅給“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”三方帶來了可觀的經(jīng)濟效益,而且也帶來了影響深遠的社會效益。2016年合作社計劃托管土地面積預(yù)計達到800公頃,可實現(xiàn)純收入約300萬元。繼續(xù)啟動養(yǎng)殖小區(qū)二期工程,計劃投資280萬元,擴大養(yǎng)殖小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升現(xiàn)代化養(yǎng)殖規(guī)模水平,實現(xiàn)養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售一體化發(fā)展模式,探尋助推農(nóng)村土地規(guī)?;?jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。(榆樹市農(nóng)機總站 供稿)