一、基本情況
　　榆樹市育民鄉(xiāng)博棋機械種植合作社位于榆樹市育民鄉(xiāng)永安村，被拉林河一水環(huán)抱，與黑龍江省雙城市隔河相望。合作社由具有多年從事農(nóng)機作業(yè)、經(jīng)驗豐富的農(nóng)機大戶張彥春發(fā)起，以個人獨資為主體，聯(lián)合本村其他5個種糧大戶、農(nóng)機大戶自愿帶機、帶地或帶資按股份制原則入社，于2013年5月在榆樹市工商局注冊登記，注冊資金500萬元，主要經(jīng)營范圍為機械種植、組織、采購供應成員所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等業(yè)務。
　　合作社經(jīng)過三年的實際運作，社員現(xiàn)已發(fā)展到144人，擁有各類農(nóng)業(yè)機械設備30臺（套），其中：大型拖拉機5臺，自走式玉米收獲機2臺，高架噴藥機2臺，主要配套農(nóng)具：深松機5臺、旋耕機2臺、免耕播種機4臺，雙向翻轉(zhuǎn)犁1臺，脫粒機1臺，還有精播機、植保機等其他配套機械8臺，機具配套比達1：4。合作社經(jīng)營場所總占地面積1.5萬m2（其中2013年新增3830m2），機庫及維修間建筑面積980m2。2015年合作社經(jīng)營土地394.06公頃，其中：社員帶地入社172.5公頃，承包經(jīng)營67.1公頃，托管土地154.46公頃。
　　二、主要做法和成效
　　（一）積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。理事長張彥春在成立合作社之前從事農(nóng)機作業(yè)近5年，一直是以代耕作業(yè)服務為主，有相對集中的客戶群體，加之他本人在村上任會計職務，對全村人口流動、土地流轉(zhuǎn)等具體情況都十分熟悉。2013年他根據(jù)本村外出打工人員想離土創(chuàng)業(yè)又擔心土地耕種不好，失去土地收入的實際情況，通過承包或者托管的形式，將土地進行集中，由他本人進行經(jīng)營。同時為擴大規(guī)模，他聯(lián)合另外5家農(nóng)機經(jīng)營戶和種田大戶，成立了機械種植合作社，他當選為社長。合作社對所有土地實行統(tǒng)一品種，統(tǒng)一耕作，規(guī)?；a(chǎn)，與糧食收儲企業(yè)簽訂收購合同，實行訂單農(nóng)業(yè)，合作社的這一做法當年收效，特別是托管戶十分滿意，在自己分文沒出的情況下，土地收入基本沒減。2013年的成功給合作社的發(fā)展帶來了好運，得到了全村多數(shù)百姓的認可，紛紛加入合作社，社員也從成立時的寥寥數(shù)人增加到了144人，入社面積從幾十公頃增加到172.5公頃，還有承包的和托管經(jīng)營的面積，總種植面積達394.06公頃，占全村土地面積的60%。
　?。ǘ娀芾磉\作機制，提高管理水平。農(nóng)機合作社成立后，隨著社員數(shù)量的增加和規(guī)模的擴大，為保證合作社的健康發(fā)展，不斷地完善管理制度，努力拓展服務領域，改進服務方式。合作社本著民主辦社、民主管理，利益共享、風險共擔，入退自由的辦社宗旨，嚴格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，建立健全了“三會”制度，充分保障成員對合作社事務的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。依法依章建立健全了成員個人賬戶、會計賬簿、財務管理制度和盈余分配制度，做到了讓成員當家作主，有效提高成員對合作社的歸宿感，增強合作社的凝聚力和向心力。
　　入社土地及機械折資計入股份，參與盈余分紅，對合作社入社土地及承包經(jīng)營土地機械作業(yè)全部實行成本價格，合作社的機械按照作業(yè)提取折舊。在與農(nóng)戶簽訂的托管作業(yè)服務協(xié)議中明確雙方的權(quán)利和義務，以及預收費用和作業(yè)標準。根據(jù)市場行情，適時調(diào)整服務收費價格。
　　在管理上實行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一調(diào)配機械、統(tǒng)一種肥、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量標準、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一提取管理費，社員按作業(yè)量進行分紅。合作社在注重硬件建設的同時，進一步完善軟件建設，加強了機手培訓制度和安全規(guī)章制度建設，建立健全了農(nóng)機合作社的長效管理機制，實現(xiàn)了農(nóng)機合作社股份制的企業(yè)化管理。
　?。ㄈ┓e極參與項目建設，推廣農(nóng)機新機具新技術(shù)。合作社自成立以來始終堅持“以科技為先導，以服務為中心”的發(fā)展思路，把農(nóng)機新技術(shù)、新機具的引進示范、推廣作為合作社的出發(fā)點和落腳點，以其特有的示范、推廣作用，引導農(nóng)民走機械化作業(yè)的道路。
　　合作社積極引進新型農(nóng)業(yè)機械，提高整體服務功能，從單一作業(yè)向全程機械化方向發(fā)展，新引進牽引式免耕播種機4臺，深松機5臺，玉米收獲機2臺，高架噴藥機2臺。2015年，引進雙向翻轉(zhuǎn)犁1臺。合作社經(jīng)營的耕地全部實現(xiàn)了保護性耕作，玉米機械收獲面積200公頃，2015年為實現(xiàn)秸稈全量還田，新購置1臺秸稈粉碎還田機和1臺雙向翻轉(zhuǎn)犁，深翻作業(yè)面積120公頃。
　　經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展壯大，農(nóng)機合作社已發(fā)展為能夠開展多環(huán)節(jié)作業(yè)、多功能服務的綜合性合作社，并充分體現(xiàn)了示范引導作用，成為名副其實的農(nóng)機服務龍頭組織，走出了一條自我發(fā)展、自我積累、自我壯大的路子。
　　三、下一步打算
　　為了進一步把合作社做大做強，繼續(xù)為社員提供優(yōu)質(zhì)服務，今后合作社重點做好以下幾方面工作：
　　一是做好基礎設施擴建工作。近幾年來合作社規(guī)模不斷擴大，糧食儲存已經(jīng)成為當下的主要問題，2016年計劃硬化場院5600平方米用于糧食臨時存放，同時新建糧食烘干塔1座。
　　二是提高全體社員的業(yè)務素質(zhì)。組織社員參加上級組織的農(nóng)機經(jīng)營管理、科技應用等培訓班，爭取每人都熟練掌握一門技術(shù)，人人都能駕機作業(yè)。
　　三是拓展服務領域、擴大服務范圍。要向機械化服務的縱深方向發(fā)展，打破只限于耕、種、收的格局，向設施農(nóng)業(yè)、排灌、糧食加工等領域開拓。（榆樹市農(nóng)機總站  供稿）