九臺(tái)市興隆鎮(zhèn)前崗村啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社注冊(cè)成立于2009年4月，法人代表、理事長(zhǎng)魯啟生，通過(guò)他和全體社員的不懈努力，啟坤合作社從最初的5人，僅能提供單一種類農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)的“小打小鬧”，發(fā)展到如今擁有社員50人，農(nóng)機(jī)具總數(shù)35臺(tái)（套），涵蓋水田全程機(jī)械化所需要所有農(nóng)機(jī)具，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)集約土地220公頃，提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)面積超過(guò)600公頃。截至2016年初，合作社農(nóng)機(jī)具資產(chǎn)原值達(dá)到350萬(wàn)元，流動(dòng)資金400余萬(wàn)元，總資產(chǎn)超過(guò)900萬(wàn)元。合作社占地面積1000平方米，其中機(jī)具庫(kù)約700平方米，辦公室面積150平方米，維修間面積150平方米。
　　一、敢于創(chuàng)新，發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)
　　魯啟生出身于農(nóng)民家庭，他也成了地地道道的農(nóng)民，家住興隆鎮(zhèn)前崗村1組，由于地處飲馬河沿岸，耕地平整，土地遼闊。2008年，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼力度加大，以及我省對(duì)“全程農(nóng)機(jī)化建設(shè)項(xiàng)目”的正式實(shí)施。魯啟生發(fā)現(xiàn)全村很多人都知道農(nóng)機(jī)作業(yè)速度快、效率高，可是每家每戶的土地并不多，購(gòu)買大型農(nóng)機(jī)具成本較高，如果僅僅是自家使用很難收回成本，于是他打算自己購(gòu)買機(jī)具，為全村及周邊村屯提供有償農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，這樣不僅自己可以賺取服務(wù)費(fèi)，而且方便了周邊的農(nóng)戶。他自籌資金購(gòu)買了一臺(tái)自走式水稻收割機(jī)，秋天為周邊農(nóng)戶進(jìn)行水稻收割服務(wù)作業(yè)，相比于傳統(tǒng)人工收割，機(jī)械收割不僅極大地縮短了工時(shí)，還能夠節(jié)省一半成本，每公頃收割費(fèi)用1500元左右，日收割量相當(dāng)于60個(gè)人工日收割量，受到周邊農(nóng)戶的熱烈追捧，服務(wù)訂單供不應(yīng)求。
　　二、響應(yīng)號(hào)召，成立農(nóng)機(jī)合作社
　　第一年的良好發(fā)展勢(shì)頭讓魯啟生備受鼓舞，他覺(jué)得自己這一步走對(duì)了，但是要想發(fā)展的更快更好不僅需要龐大的資金，還要有其它配套資源，這些都不是剛剛起步的他能夠解決的。他想到了成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，和其他周邊農(nóng)民一起發(fā)展經(jīng)營(yíng)，共同致富。說(shuō)干就干，為了能夠讓大家跟著自己一起干，魯啟生不斷學(xué)習(xí)研究國(guó)家政策和合作社優(yōu)勢(shì)，成立專業(yè)農(nóng)機(jī)合作社不僅可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營(yíng)，有效地增加收入，還能解決眼下急需的資金和資源缺口，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。經(jīng)過(guò)多方努力，2009年4月，魯啟生和另外4人共同注冊(cè)成立了九臺(tái)市興隆鎮(zhèn)前崗村啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，大家共同選舉他任理事長(zhǎng)，當(dāng)年合作社就出資新增了5臺(tái)水稻收割機(jī)，年服務(wù)面積超過(guò)6000畝，年?duì)I業(yè)額60余萬(wàn)元。
　　三、抓住機(jī)遇，提升合作社綜合競(jìng)爭(zhēng)力
　　隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和一系列惠農(nóng)扶持政策力度的不斷加大，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展壯大，啟坤合作社也初具規(guī)模，規(guī)章制度逐步完善，服務(wù)能力逐步增強(qiáng)，并新增了多種大中型農(nóng)機(jī)具，形成了育插秧、植保和水稻收割脫粒的“一條龍”服務(wù)專業(yè)化農(nóng)機(jī)合作社。但機(jī)具數(shù)量的提升以及服務(wù)能力的提高并沒(méi)有給合作社的利潤(rùn)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的增長(zhǎng)，合作社的經(jīng)營(yíng)模式遇到了瓶頸。原來(lái)，因?yàn)橘?gòu)置補(bǔ)貼政策的扶持，農(nóng)民的購(gòu)機(jī)積極性不斷提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)得到極大提升，很多農(nóng)民自家都購(gòu)置了小型農(nóng)機(jī)具，這直接影響了農(nóng)機(jī)服務(wù)的訂單數(shù)量，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，啟坤合作社第一次遇到挑戰(zhàn)。
　　如果堅(jiān)持現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式，不僅競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來(lái)越大，而且利潤(rùn)空間會(huì)壓縮的極低。為解決這一問(wèn)題，啟坤合作社改變了經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，在兼顧以往提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始利用自有資金承包流轉(zhuǎn)土地，形成產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，提高綜合生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，為了使合作社快速發(fā)展，啟坤合作社開(kāi)始吸納周邊農(nóng)戶入社共同發(fā)展，2013年，合作社吸納周邊有共同發(fā)展愿望的村民，以自有土地、機(jī)具和資金入股合作社，合作社出資流轉(zhuǎn)周邊村民土地，解放當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力，打造自產(chǎn)自銷與農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)雙模式發(fā)展方式，不斷擴(kuò)大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)面積，優(yōu)化自身裝備結(jié)構(gòu)，提升作業(yè)服務(wù)能力。當(dāng)年，合作社流轉(zhuǎn)土地近100公頃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入240萬(wàn)元。為提高利潤(rùn)率，提升產(chǎn)品品牌價(jià)值，2014年，合作社與當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)合作注冊(cè)乾豐米業(yè)品牌商標(biāo)。2015年，合作社在九臺(tái)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行土地流轉(zhuǎn)220公頃，為增加產(chǎn)品附加值，合作社還種植有機(jī)水稻10公頃，開(kāi)始探索有機(jī)大米的生產(chǎn)和銷售模式，同時(shí)，進(jìn)行跨省農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)，在黑龍江和遼寧兩省合計(jì)作業(yè)超過(guò)400公頃，合作社年度總收入超過(guò)580萬(wàn)元，其中農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)收入165萬(wàn)元，非農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)收入415萬(wàn)元，年盈余總額突破150萬(wàn)元，返還社員收益90萬(wàn)元。
　　四、迎接未來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
　　截至目前，啟坤合作社現(xiàn)有管理人員5名，技術(shù)過(guò)硬駕駛員15名，農(nóng)機(jī)掛牌率、檢驗(yàn)率均達(dá)到100%，現(xiàn)在合作社主要以水田作業(yè)為主，共有拖拉機(jī)6臺(tái)，育秧播種流水線2套，20噸電控浸種催芽設(shè)備1套，乘坐式插秧機(jī)4臺(tái)，收割機(jī)7臺(tái)（其中半喂入5臺(tái)），玉米收獲機(jī)1臺(tái)，其他各種機(jī)具14臺(tái)（套），現(xiàn)有育秧大棚12個(gè)，總面積超過(guò)1萬(wàn)平方米。2016年，合作社擬投資新建2000平方米機(jī)庫(kù)，同時(shí)申請(qǐng)注冊(cè)新的大米品牌，努力打造自有品牌。
　　在今后的發(fā)展過(guò)程中，合作社將繼續(xù)秉承“服務(wù)為民，互惠共贏”的發(fā)展理念，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步集約土地，努力提高管理能力，增強(qiáng)服務(wù)水平，為社員提供水稻產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，并輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶，通過(guò)優(yōu)化土地、資金、裝備、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的資源配置，努力發(fā)展成為農(nóng)機(jī)合作組織的“排頭兵”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。（九臺(tái)市農(nóng)機(jī)局  供稿）