按：2022年8月30日至31日，全省農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)能力提升培訓(xùn)班在松原市舉辦。省農(nóng)機(jī)中心黨委書記、主任盧景斌出席培訓(xùn)班開班儀式并講話。來自部農(nóng)機(jī)總站、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省內(nèi)涉農(nóng)高校、科研院所和農(nóng)業(yè)托管服務(wù)企業(yè)等方面的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家和負(fù)責(zé)人，分別圍繞糧食作物機(jī)械化收獲減損技術(shù)、保護(hù)性耕作技術(shù)、土地托管模式等專題進(jìn)行了授課和講座。全省各市、縣農(nóng)機(jī)管理部門的負(fù)責(zé)同志和農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人代表150余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，長(zhǎng)春市雙陽區(qū)萬寶永新農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等5個(gè)農(nóng)機(jī)合作社做了典型經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)員實(shí)地參觀了松原市德智生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、永呈種植農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和德稻松家庭農(nóng)場(chǎng)。省農(nóng)機(jī)中心黨委書記、主任盧景斌在講話中，對(duì)全省農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展取得的成效和努力方向提出了意見和要求。

　　近年來，全省農(nóng)機(jī)合作社圍繞保護(hù)利用黑土地、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，特別是提高糧食生產(chǎn)能力，發(fā)揮了重要的鐵軍作用、生力軍作用和主力軍作用，為推進(jìn)全省鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和吉林全面振興全方位振興做出了積極貢獻(xiàn)。

　　突出規(guī)模和質(zhì)量發(fā)展，聯(lián)結(jié)帶動(dòng)小農(nóng)戶的能力明顯提升。目前，全省農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展到6694個(gè)，比5年前增加一倍。新型農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體776個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)強(qiáng)社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。創(chuàng)建星級(jí)社和示范社699個(gè)，其中國家級(jí)示范社22個(gè)。土地托管5725萬畝次，服務(wù)帶動(dòng)小農(nóng)戶覆蓋面達(dá)到77%。

　　突出重大技術(shù)推廣應(yīng)用，支撐保障糧食生產(chǎn)的能力明顯提升。大力推廣保護(hù)性耕作、深松整地等重大技術(shù)，免耕播種機(jī)達(dá)到4.2萬臺(tái)，今年計(jì)劃推廣3050萬畝。深松機(jī)達(dá)到4.5萬臺(tái)，今年計(jì)劃推廣1500萬畝。大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)信息化智能化建設(shè)，建成吉林省農(nóng)業(yè)機(jī)械化智慧云平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)保護(hù)性耕作和深松整地作業(yè)補(bǔ)助面積遠(yuǎn)程電子監(jiān)測(cè)全覆蓋。初步探索出“上蓋、下松、適度深翻、天眼監(jiān)測(cè)”的農(nóng)機(jī)化重大技術(shù)集成推廣應(yīng)用模式。

　　突出大培訓(xùn)大比武，掌握應(yīng)用新技術(shù)新技能的能力明顯提升。圍繞農(nóng)機(jī)合作社帶頭人、農(nóng)機(jī)手、農(nóng)機(jī)維修服務(wù)、農(nóng)機(jī)信息化智能化等方面，著力開展農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新技能培訓(xùn)和專業(yè)技能大賽，連續(xù)舉辦四屆全國農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能大賽吉林省初賽和多批專題培訓(xùn)班，在全省培育了一批農(nóng)機(jī)化能手，同時(shí)選拔了一批優(yōu)秀能手參加全國大賽并取得好成績(jī)。

　　省十二次黨代會(huì)提出實(shí)施“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)強(qiáng)省，推進(jìn)“六新產(chǎn)業(yè)”發(fā)展和“四新設(shè)施”建設(shè)，對(duì)發(fā)展“新農(nóng)業(yè)”、實(shí)施“農(nóng)業(yè)機(jī)械化提升行動(dòng)”提出了新課題新要求，迫切需要農(nóng)機(jī)合作社加快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力。

　　農(nóng)機(jī)合作社要想發(fā)展起來，迫切需要在提升農(nóng)機(jī)裝備上補(bǔ)短板。從各地這些年摸爬滾打的實(shí)踐看，農(nóng)機(jī)合作社的家伙式兒要是不行，干啥啥不行，不是干不了就是干不好。當(dāng)前，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入機(jī)械化主導(dǎo)階段，農(nóng)機(jī)正由部分品種生產(chǎn)的局部需求轉(zhuǎn)變?yōu)榉N養(yǎng)加全鏈條的需求，由非剛性需求轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;離不開、還要好”的剛性需求。農(nóng)機(jī)合作社必須加快農(nóng)機(jī)裝備補(bǔ)短板：在功能上，著力解決大中型、高端智能裝備能力不足的問題；在結(jié)構(gòu)上，著力解決結(jié)構(gòu)性短缺與結(jié)構(gòu)性剩余、集成配套能力不足的問題；在質(zhì)量上，著力解決“破解農(nóng)機(jī)具能用、愛壞、常修”能力不足的問題。

　　農(nóng)機(jī)合作社要想做大做強(qiáng)，迫切需要在促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)上想新招。從各地這些年一路走來的歷程看，農(nóng)機(jī)合作社感到最受憋的就是地東一條子西一咣子，想干也干不出大來氣；而嘗到的最大甜頭就是想著法兒把散成花的地往一塊圈連，干成了一些想干干不了的事，干著干著還干大哧了。這足以說明，農(nóng)機(jī)合作社只有走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路才能發(fā)展壯大起來。要想把分散的土地集中連片、促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，需要在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、股份合作等方面挖掘潛力，宜包則包、宜租則租、宜托則托、宜股則股，因地制宜、區(qū)別對(duì)待、分類施策。重點(diǎn)推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管，總結(jié)推廣一些地方探索形成的“土地托管”“代耕代種”“聯(lián)耕聯(lián)種”“農(nóng)業(yè)共營(yíng)制”等模式，解決一家一戶干不了、干不好、干了不劃算的事情，有針對(duì)性地采取爭(zhēng)取政策扶持、開展典型引領(lǐng)、實(shí)施項(xiàng)目推動(dòng)等措施，加快提升農(nóng)機(jī)合作社自我造血和滾動(dòng)發(fā)展的實(shí)際能力。

　　農(nóng)機(jī)合作社要想多掙點(diǎn)錢，迫切需要在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條上找出路。從各地這些年成長(zhǎng)歷練的經(jīng)驗(yàn)看，農(nóng)機(jī)合作社不能在一種一賣自我推碾子拉磨中轉(zhuǎn)圈鼓搗兒，不能在房笆兒開門灶火坑打井中死守田園，得學(xué)著從一股縷一塊兒轉(zhuǎn)到成網(wǎng)成鏈，傍大款、攀高枝兒，手拉手、搞訂單，把小農(nóng)社的小舢板搭上大企業(yè)的大帆船，掙穩(wěn)錢、掙竅錢、掙大錢，把黑土地產(chǎn)出的好東西換成金蛋蛋。著力在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各重點(diǎn)環(huán)節(jié)補(bǔ)鏈、延鏈、優(yōu)鏈、強(qiáng)鏈，加快形成產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后相接、產(chǎn)加銷配套、一二三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　農(nóng)機(jī)合作社要想轉(zhuǎn)型升級(jí)，迫切需要在推進(jìn)信息化智能化建設(shè)上長(zhǎng)能耐。從各地這些年信息應(yīng)用的摸索看，農(nóng)機(jī)合作社不能再憑老打法、老經(jīng)驗(yàn)，單純靠擺弄鐵家伙兒粗得拉地干、大約摸地算，要學(xué)著會(huì)用“數(shù)字云”、會(huì)裝“智慧芯”，在大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、信息化、智能化，給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化插上科技的翅膀上趕緊長(zhǎng)能耐。農(nóng)機(jī)合作社要抓住實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化提升行動(dòng)這個(gè)有利契機(jī)，在加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)信息化智能化精準(zhǔn)作業(yè)上下功夫，抓住主要農(nóng)作物特別是糧食作物耕、種、管、收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展精準(zhǔn)播種、施肥、打藥、減損等農(nóng)機(jī)智能化試點(diǎn)試驗(yàn)示范。在耕種環(huán)節(jié)，采用遠(yuǎn)程運(yùn)維終端和信息管理系統(tǒng)，根據(jù)作業(yè)速度調(diào)節(jié)播種量，并在偏離最佳作業(yè)速度時(shí)發(fā)出警報(bào)，實(shí)現(xiàn)均勻出苗；在管理環(huán)節(jié)，通過田間視覺和后臺(tái)管理系統(tǒng)，判別作物葉齡值，精確提出田間管理措施；在收獲環(huán)節(jié)，配備聯(lián)合收割機(jī)測(cè)產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)并記錄糧食產(chǎn)量。同時(shí)，要充分利用吉林省農(nóng)業(yè)機(jī)械化智慧云平臺(tái)，抓好農(nóng)機(jī)合作社信息收集、錄入和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)合作社和云平臺(tái)互聯(lián)互通，力爭(zhēng)到2025年基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　農(nóng)機(jī)合作社要想走長(zhǎng)遠(yuǎn)了，迫切需要在自主品牌培育上多開竅。從各地這些年大打品牌的成效看，農(nóng)機(jī)合作社種糧食、出產(chǎn)品，必須舍得在“牌子”上交學(xué)費(fèi)，必須在沒牌有牌有好牌這個(gè)問題上多開竅兒，必須明白大路貨永遠(yuǎn)干不過精品貨。需要大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，培育一批大而優(yōu)、小而美、亮而強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)特色品牌。不僅要打原料牌，更要打供嘴兒牌，把好糧食好產(chǎn)品打出好牌子，干出“家有好女不愁嫁、坐莊家門等收錢”的牛氣勁兒來。

　　邁入新的發(fā)展階段，新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)人、新鄉(xiāng)村發(fā)展日新月異。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，農(nóng)機(jī)合作社承載著重要的時(shí)代責(zé)任和歷史使命。推進(jìn)全省農(nóng)機(jī)合作社高質(zhì)量發(fā)展迫在眉睫、時(shí)不我待。全省農(nóng)機(jī)合作社要滿鼓“奮斗有我、就在吉林”的精氣神兒，進(jìn)一步發(fā)揮和凸顯農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)的鐵軍作用、生力軍作用和主力軍作用，進(jìn)一步發(fā)揮和凸顯戰(zhàn)略性作用、基礎(chǔ)性作用和保障性作用，為加快推進(jìn)全省農(nóng)業(yè)機(jī)械化全程全面高質(zhì)高效發(fā)展、全面推進(jìn)全省鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、合力推進(jìn)吉林全面振興全方位振興做出新的更大的貢獻(xiàn)。