惠農(nóng)政策點(diǎn)燃致富希望

——記通榆縣大民農(nóng)業(yè)技術(shù)合作社理事長(zhǎng)王光友

王光友是瞻榆鎮(zhèn)大民農(nóng)業(yè)技術(shù)合作社的理事長(zhǎng)。他不僅在瞻榆鎮(zhèn)家喻戶(hù)曉，在全縣也小有名氣，他頭腦靈活，眼界寬廣，刻苦鉆研農(nóng)機(jī)知識(shí)，執(zhí)著追求，白手起家，一步一個(gè)腳印，開(kāi)拓出一片農(nóng)業(yè)機(jī)械事業(yè)新天地，富裕了鄉(xiāng)民。

2008年起，他利用國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策，陸續(xù)購(gòu)買(mǎi)了1臺(tái)1004拖拉機(jī)、1臺(tái)904拖拉機(jī)、1臺(tái)554拖拉機(jī)、深松犁、聯(lián)合整地機(jī)等先進(jìn)機(jī)具，農(nóng)機(jī)具固定資產(chǎn)近一百萬(wàn)元，成為瞻榆鎮(zhèn)有名的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)。在他的帶動(dòng)下，周?chē)S多農(nóng)機(jī)戶(hù)相繼購(gòu)買(mǎi)了大馬力輪式拖拉機(jī)及配套大型農(nóng)具，一同走上了農(nóng)機(jī)致富的道路。 作為農(nóng)機(jī)大戶(hù)的王光友富了，但是他并沒(méi)有停下腳步，他說(shuō)：個(gè)人富不算富，大家富才是真正富。他于2012年成立了瞻榆鎮(zhèn)大民農(nóng)業(yè)機(jī)械化專(zhuān)業(yè)合作社，注冊(cè)資金500萬(wàn)元。是集農(nóng)業(yè)機(jī)械化田間作業(yè)服務(wù)、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售為一體的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。合作社的辦公地點(diǎn)設(shè)在瞻榆鎮(zhèn)，基礎(chǔ)設(shè)施健全，組織機(jī)構(gòu)規(guī)范，合作社為農(nóng)民開(kāi)展種子、化肥、農(nóng)藥銷(xiāo)售，農(nóng)機(jī)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，糧食回收等多層次和多形式業(yè)務(wù)，合作社致力推進(jìn)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增收、增效、增品質(zhì)。

為了能使合作社發(fā)展壯大，王光友貪黑趁早，四處跑資金、攬業(yè)務(wù)，增加作業(yè)項(xiàng)目，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。王光友人曬黑了、變瘦了，心里卻更充實(shí)了。在王光友的不懈努力下，合作社發(fā)生了巨大變化。

一、農(nóng)機(jī)裝備及發(fā)展規(guī)模。合作社現(xiàn)有自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)二臺(tái)，大型拖拉機(jī)1504三臺(tái)、1304二臺(tái)、1204二臺(tái)、1004一臺(tái)、554四臺(tái)，農(nóng)用鏟車(chē)一臺(tái)，大型玉米脫粒機(jī)一臺(tái)，大型免耕機(jī)五臺(tái)，深松機(jī)五臺(tái)，運(yùn)輸車(chē)二臺(tái)，各種耕作配套設(shè)施設(shè)備（還田機(jī)、深耕機(jī)、旋耕機(jī)、植保機(jī)械等）齊全?？蔀闃?biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)提供耕、種、田間管理、收獲、秸稈粉碎還田一條龍服務(wù)。為有效解決農(nóng)機(jī)具露天停放，自然損毀大，以及被偷盜和不安全隱患等問(wèn)題，王光友廣泛聯(lián)系，多方爭(zhēng)取，建設(shè)鋼構(gòu)農(nóng)機(jī)庫(kù)房600平方米，建設(shè)有機(jī)車(chē)庫(kù)、維修車(chē)間，同時(shí)配置了維修設(shè)備、配件倉(cāng)庫(kù)等。集農(nóng)機(jī)管理、維修、作業(yè)服務(wù)為一體，充分發(fā)揮了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社為民服務(wù)、助農(nóng)增收作用。目前合作社已發(fā)展社員123戶(hù)，流轉(zhuǎn)土地5000多畝，同時(shí)可為2萬(wàn)畝耕地提供全程農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)。

二、積極探索“承包式”土地流轉(zhuǎn)模式。2015年合作社承包流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)300公頃。通過(guò)承包流轉(zhuǎn)，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)、統(tǒng)一糧食銷(xiāo)售。“承包式”土地流轉(zhuǎn)模式依托農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)，加速土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程，加速種植集約化、機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)“雙贏(yíng)”，使農(nóng)民利益最大化。促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛應(yīng)用和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高，促進(jìn)了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，推廣了新型實(shí)用農(nóng)機(jī)具，帶動(dòng)了農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展。

三、為了當(dāng)好帶頭人，王光友除了帶領(lǐng)社員開(kāi)展常規(guī)農(nóng)機(jī)作業(yè)外，他更注重拓展作業(yè)市場(chǎng)，搞好合作社管理，提高社員經(jīng)濟(jì)效益。瞻榆大民農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在王光友的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)近3年的拼搏奮斗，依托農(nóng)機(jī)服務(wù)、托管式土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，由于合作社機(jī)械數(shù)量多、作業(yè)質(zhì)量好、準(zhǔn)時(shí)守信，首先得到了用戶(hù)的信任；其次合作社因?yàn)檫B片作業(yè)、減少了損耗、提高了效率，而主動(dòng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓用戶(hù)得到了實(shí)惠，也為合作社帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益：2015年，完成機(jī)械耕整地1500公頃、免耕播種600公頃，預(yù)計(jì)完成藥劑除草1000公頃、苗期深松施肥800公頃，今年秋季可完成機(jī)械收獲玉米800公頃。直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益80余萬(wàn)元。合作社直接與大民種子公司對(duì)接，銷(xiāo)售玉米種子1000多公頃（6萬(wàn)多斤），為農(nóng)戶(hù)提供化肥100噸，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到了60萬(wàn)元。

王光友除帶領(lǐng)農(nóng)機(jī)合作社的社員積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)外，還積極配合當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)機(jī)部門(mén)開(kāi)展政策落實(shí)、新技術(shù)、新機(jī)具推廣工作，特別是在玉米免耕播種技術(shù)推廣、深松整地工作、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等項(xiàng)工作中做出了積極貢獻(xiàn)，起到了榜樣和帶頭的作用。

在黨的富民政策支持下，憑借著對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化堅(jiān)定信心及辛勤的努力，以可靠的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷擴(kuò)大規(guī)模、實(shí)現(xiàn)了增收致富，成為了遠(yuǎn)近聞名的致富帶頭人。