誰能成為引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”？(圖文)
其實要說清這個問題，還真不是件容易的事兒，因為這涉及到的問題較為復(fù)雜。自從改革開放以后，中國農(nóng)村實行的是以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，也就是說將屬于集體的土地分散承包給家庭經(jīng)營，同時也注重與集體經(jīng)營相結(jié)合。但是長期以來，在普遍的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營實際中，只有分，沒有統(tǒng)。這種情況在過去雖然解決了人們的生產(chǎn)積極性問題，但是在今天，這種分散經(jīng)營的模式卻遇到了挑戰(zhàn)，阻止了農(nóng)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營。
而正是這種分散的經(jīng)營方式讓農(nóng)村的“小農(nóng)生產(chǎn)”占據(jù)著主體地位，沒能更好的實現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營，在這種生產(chǎn)模式達(dá)到一定程度的時候，無法使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有更大的提升，農(nóng)民在生產(chǎn)過程中無法解決一些需要集體或者需要組織解決的問題，整合不了各種生產(chǎn)要素投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，自身具有的市場抗風(fēng)險能力也較低。在這種情況下，農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)運而生，它能很好的解決個體經(jīng)營者解決不了、解決不好的問題。因此，農(nóng)民專業(yè)合作社在今天便成了引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。
在當(dāng)前，農(nóng)民專業(yè)合作社為什么這么火，主要是人們看到了合作社帶來的好處，有效的規(guī)避了農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種風(fēng)險。通過農(nóng)民專業(yè)合作社既能很好的帶來規(guī)?；a(chǎn)效應(yīng)，也能很好的吸引資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中。因此，人們在看到專業(yè)合作社帶來的經(jīng)濟效益后，紛紛成立合作社或者加入合作社，使得專業(yè)合作社一時風(fēng)生水起。