情系農(nóng)機 發(fā)家致富
——榆樹市新立鎮(zhèn)大新街道 侯永范
榆樹市新立鎮(zhèn)大新街道書記侯永范,自1982年就開始自己購置拖拉機,帶領(lǐng)街道廣大養(yǎng)機戶一起開拓農(nóng)機作業(yè)市場,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化、解放勞動力為目標(biāo),以農(nóng)機安全運輸為輔業(yè),以承包工程作業(yè)項目為突破口,走出了一條農(nóng)業(yè)興機,農(nóng)機興業(yè),全村致富的路子,成為榆樹市農(nóng)機大戶中的典型。
辛勤的創(chuàng)業(yè)之路
黨的十一屆三中全會以來,農(nóng)村經(jīng)濟社會快速發(fā)展,農(nóng)民群眾紛紛尋找致富的門路,當(dāng)時還是農(nóng)民的侯永范用自家的積蓄和農(nóng)村高息借款共 4 元,購置了1臺捷克7211拖拉機,2臺東方紅28型拖拉機,從事農(nóng)村的運輸業(yè)務(wù)。通過幾年辛勤的勞動,他掌握了農(nóng)業(yè)機械操作的基本技能,摸索了以誠為本的農(nóng)機服務(wù)的經(jīng)營思路,同時也積累了一些資金。1983年,他將村農(nóng)機隊的2臺東方紅802拖拉機和1臺東方紅75拖拉機買進了家,開始了真正意義的農(nóng)機作業(yè)。在服務(wù)的過程中,他憑著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽,為自己贏得了農(nóng)機作業(yè)市場。3臺拖拉機每年進行機械翻地400公頃,年收入可達(dá)4萬元。然而隨著土地耕作制度的改革,機翻地不再作為滅茬作業(yè)的必要形式,侯永范又將農(nóng)機作業(yè)的收入用來及時配置了推土鏟,搞農(nóng)田水利工程建設(shè),避免了大型機車的閑置。侯永范就這樣滾雪球一樣把自己的農(nóng)機事業(yè)做大了。2006年,他利用國家農(nóng)機購置補貼政策,購置大型輪式拖拉機1臺,2007年,作為全市玉米全程機械化示范戶,他一次購置了價值80萬元的農(nóng)業(yè)機械。其中80馬力以上輪式拖拉機6臺,東方紅1202拖拉機2臺,背負(fù)式玉米收獲機2臺,各種配套農(nóng)具12臺(套),其農(nóng)機固定資產(chǎn)總值達(dá)130萬元,農(nóng)機作業(yè)年純收入達(dá)30萬元。
成功的經(jīng)營之路
在發(fā)展農(nóng)業(yè)機械的過程中,侯永范堅信農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)的根本出路。他對農(nóng)機新機具、新技術(shù)有很強的接受能力。1996年他任街道支部書記之后,每一項農(nóng)機新技術(shù)的推廣都在他家的田間率先進行,每一種新機具的引進,他總是第一個第一個購買者。他告訴廣大農(nóng)機戶,我們早一天使用,就能早一天占領(lǐng)市場。1998年,他經(jīng)市農(nóng)機技術(shù)人員介紹,第一個購置了氣吸式玉米精量播種機,當(dāng)年在自家的田里進行試驗,就取得了省工、節(jié)本、增效的效果,開始還心存疑慮的農(nóng)民看到了這一結(jié)果,紛紛找到侯永范,請他去用新式機具進行播種。周邊的養(yǎng)機戶在他的帶動下也紛紛購買,提高了本村的機械精量播種水平。
在農(nóng)機作業(yè)服務(wù)中,侯永范始終堅持“用戶至上,信譽第一,誠信為本”的原則。農(nóng)田作業(yè)前,他總要親自或組織人員對機械進行認(rèn)真的檢修,保證機械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入作業(yè),農(nóng)田作業(yè)時,他認(rèn)真負(fù)責(zé),從不敷衍,特別是在耕、旋地時,對“邊、角”地塊的作業(yè)質(zhì)量要求十分嚴(yán)格。在農(nóng)忙季節(jié),他帶領(lǐng)人們吃住在地頭,歇人不歇機,使全部工作都保質(zhì)保量的完成。正是靠著這些過硬的服務(wù)質(zhì)量,他的信譽度逐年提高,使他的農(nóng)機總有活干,而且許多農(nóng)戶成了他的“回頭客”。 2008年春天,他的拖拉機實現(xiàn)了旋耕作業(yè)600公頃,此一項作業(yè)純收入達(dá)12萬元。
在農(nóng)機服務(wù)領(lǐng)域,侯永范把農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用到了收獲環(huán)節(jié)上,實現(xiàn)了玉米生產(chǎn)全程機械化。同時,把作業(yè)項目拓展到工程筑路上。他以自己的2臺履帶式拖拉機機為主體,聯(lián)合村里孟祥宇、鄭文、龐憲發(fā)三個大戶,組成機械工程隊,先后在榆江線公路段、榆舒鐵路段進行機械工程作業(yè),每臺機車年作業(yè)時間達(dá)400小時,收入近5萬元。
廣闊的發(fā)展之路
2007年,玉米生產(chǎn)全程機械化示范項目的實施,為侯永范發(fā)展農(nóng)機事業(yè)帶來了前所未有的機遇。侯永范要發(fā)展更多的農(nóng)業(yè)機械,帶動周邊的農(nóng)民共同富裕,通過農(nóng)機作業(yè)服務(wù),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支貢獻自己的一份力量?,F(xiàn)在,侯永范已經(jīng)建農(nóng)機主機庫房250平方米,農(nóng)具棚100平方米,機具停放場300平方米。他在計劃著新增1臺農(nóng)用挖掘機、1臺農(nóng)用裝載機和一些維修設(shè)備,擴大農(nóng)機服務(wù)的范圍,提高農(nóng)機服務(wù)的質(zhì)量;同時他還在計劃著購買一臺電腦,征訂農(nóng)機化方面的報紙和雜志,掌握和宣傳國家、政府對農(nóng)機化的扶持政策,拓寬獲得農(nóng)機市場信息的渠道,及時了解和運用最新農(nóng)機新機具、新技術(shù)。
現(xiàn)在,侯永范富裕了,但他沒有忘記勤勞和節(jié)儉,也沒有忘記自己的鄉(xiāng)親們。對家境困難的農(nóng)戶,他總是給予幫助,免費為他們提供農(nóng)田作業(yè),他沒有搞拖拉機的壟斷經(jīng)營,而是無償?shù)貫槠渌B(yǎng)機戶提供作業(yè)信息,將他們聯(lián)合起來成立農(nóng)機作業(yè)協(xié)會,統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和收費標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一組織出去搞經(jīng)營創(chuàng)收。隨著柴油價格持續(xù)上漲,致使農(nóng)機作業(yè)成本不斷提高,但他的農(nóng)機作業(yè)協(xié)會依然保持原有的價格不變。
侯永范憑著對農(nóng)業(yè)機械化堅定的信心、精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽、出色的組織能力、典型的帶動作用,和他的鄉(xiāng)親們一起走上了通過農(nóng)機服務(wù)發(fā)家致富的道路。他用自己的經(jīng)歷,見證了榆樹市農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展歷程。他也會用自己的行動,探索榆樹農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展新路。