近年來(lái)，敦化市農(nóng)機(jī)部門以推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為中心，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民“體面勞動(dòng)、幸福生活”為目標(biāo)，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變職能，扶持引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，使該市農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)體系呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)：一是市農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展迅速。該協(xié)會(huì)創(chuàng)新機(jī)制、民主管理，協(xié)會(huì)成員工作積極性高漲，他們積極爭(zhēng)取政策、資金和輿論支持，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，細(xì)化內(nèi)部分工，組織跨區(qū)作業(yè)，努力提高服務(wù)能力，為會(huì)員增收創(chuàng)造便利條件，調(diào)動(dòng)了有機(jī)戶入會(huì)的積極性。一年來(lái)，協(xié)會(huì)會(huì)員由50人發(fā)展到70人，農(nóng)機(jī)裝備水平和社會(huì)知名度得到較大提高。二是各類農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織發(fā)展充滿活力。市農(nóng)機(jī)化服務(wù)站成立了市級(jí)機(jī)耕隊(duì)，在開(kāi)展常規(guī)作業(yè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，引進(jìn)股份合作機(jī)制，集資購(gòu)買半喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)參加機(jī)收作業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。市煙葉站、原種場(chǎng)、雁鳴湖公司、鴻發(fā)公司也發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，紛紛成立農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)專業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程。三是農(nóng)機(jī)大戶、聯(lián)戶不斷涌現(xiàn)。在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的促進(jìn)下，廣大農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)這一陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性十分高漲。截止目前，農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)20萬(wàn)元以上的農(nóng)機(jī)大戶、聯(lián)戶已發(fā)展到110戶。初步形成了以市農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)為主體，各類農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織為骨干，以農(nóng)機(jī)大戶、聯(lián)戶為基礎(chǔ)的具有敦化特色的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)體系。
　　敦化市農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)體系在快速發(fā)展中主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)： 一是組織形式多樣化。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在形式上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，涌現(xiàn)出了農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)聯(lián)戶、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)、股份（合作）制農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)等新型社會(huì)化服務(wù)組織，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織形式呈現(xiàn)多樣化發(fā)展格局。二是服務(wù)方式市場(chǎng)化。各類農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開(kāi)展訂單服務(wù)、承包服務(wù)和跨區(qū)作業(yè)，采取承包、“一條龍服務(wù)”、代耕代種等服務(wù)方式，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的迫切需要，推動(dòng)了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程。三是服務(wù)內(nèi)容專業(yè)化。隨著農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域的拓寬和服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，作業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、維修服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容越來(lái)越專業(yè)化，不僅出現(xiàn)了插秧專業(yè)戶、育秧專業(yè)戶、收獲專業(yè)戶和各類專業(yè)的機(jī)耕隊(duì)，市農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部也在細(xì)化分工，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高了經(jīng)營(yíng)者的專業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化。四是投資主體多元化。國(guó)家、地方一系列扶持農(nóng)機(jī)化發(fā)展的優(yōu)惠政策出臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民投資發(fā)展農(nóng)機(jī)化的熱情，并吸引了大量社會(huì)資金的注入。許多農(nóng)場(chǎng)、企業(yè)和下崗職工紛紛投資組建農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織。三年來(lái)，該市共爭(zhēng)取國(guó)家、省、州各級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金175萬(wàn)元，地方財(cái)政資金167.5萬(wàn)元，拉動(dòng)農(nóng)民個(gè)人投資3587萬(wàn)元，逐步形成了以國(guó)家資金為引導(dǎo)，農(nóng)民個(gè)人投資為主體，社會(huì)投入為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化投入機(jī)制。