東豐縣黃河鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站在逆境求生存和發(fā)展
東豐縣黃河鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站在逆境求生存和發(fā)展
日期: 2005-03-07  來源:吉林省農(nóng)機(jī)管理總站鄉(xiāng)站管理科
東豐縣黃河鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站座落在東豐縣北部,全部共有職工7人。站內(nèi)擁有拖拉機(jī)3臺,其中推土機(jī)1臺,30噸加油站一座,全鎮(zhèn)擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力21244千瓦,其中大中型拖拉機(jī)46臺,小型拖拉機(jī)1056臺,各種配套農(nóng)機(jī)具3460部。幾年來他們在困境中通過加強(qiáng)自身建設(shè)、增加活力、積極參加經(jīng)營服務(wù)活動(dòng),開展技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目等,逐步適應(yīng)形勢,實(shí)現(xiàn)了在逆境中求生存、求發(fā)展的目標(biāo)。他們主要作法以下幾個(gè)方面:
一是搞活油料經(jīng)營。近年來由于受外界一些政策影響,油料供油統(tǒng)一到石油公司,農(nóng)機(jī)站供油必須到當(dāng)?shù)厥凸具M(jìn)貨,無法保證供油利潤,油料經(jīng)營走入困境。對此他們并未消極等待,坐以待斃,而是積極想辦法、定措施,最后采取了走同縣石油公司聯(lián)合經(jīng)營的路子,使油料經(jīng)營活了起來,確保了油料經(jīng)營服務(wù)。
二是搞活現(xiàn)有機(jī)具。農(nóng)機(jī)站現(xiàn)有拖拉機(jī)3臺,其中推土機(jī)1臺,在鄉(xiāng)財(cái)政緊縮開支的情況下,他們將拖拉機(jī)配套農(nóng)具,投入到農(nóng)業(yè)代耕服務(wù)活動(dòng)中,開展旋耕、起壟、播種等農(nóng)田作業(yè)。用推土機(jī)參加修路、推砂等生產(chǎn)經(jīng)營,這樣既能充分利用了現(xiàn)有機(jī)具,又調(diào)動(dòng)起人員積極性,同時(shí)也增加了站里的經(jīng)濟(jì)收入。
三是主動(dòng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。哈密瓜的種植是該鎮(zhèn)近幾年來重點(diǎn)推廣和扶持的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。農(nóng)機(jī)站職工在保證本鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化正常工作的同時(shí),充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)技術(shù)優(yōu)勢,主動(dòng)參與哈密瓜的種植。三年來,種植一棟大棚哈密瓜,年增加收入五千余元。
四是積極抓好農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作。幾年來,農(nóng)機(jī)站積極完成上級部署的業(yè)務(wù)工作任務(wù),協(xié)助縣農(nóng)機(jī)推廣站完成了新機(jī)具和新技術(shù)的推廣工作,推廣了“四化”水稻和種子等離子處理育苗技術(shù),協(xié)助縣農(nóng)機(jī)校對駕駛員進(jìn)行新訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),負(fù)責(zé)年檢審和日常的安全生產(chǎn)工作,做到服務(wù)和經(jīng)營兩不誤,并且獲得了一定經(jīng)濟(jì)收入。2004年農(nóng)機(jī)站年創(chuàng)收達(dá)到18萬元,純利潤達(dá)10萬元以上,即彌補(bǔ)了工資不足,又為事業(yè)發(fā)展奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
農(nóng)機(jī)站能夠在困難中求發(fā)展,他們的體會(huì)是:
1、充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)站的管理職能。農(nóng)機(jī)站的管理職能從簡單的行政命令管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)化服務(wù)和協(xié)調(diào)功能,促進(jìn)農(nóng)機(jī)站開展有償服務(wù),彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)緊缺。農(nóng)機(jī)站只有強(qiáng)化行政管理職能,才能發(fā)揮服務(wù)和協(xié)調(diào)作用。
2、充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)站的技術(shù)優(yōu)勢。農(nóng)機(jī)站位居當(dāng)?shù)?,熟悉本鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況,貼近農(nóng)民,只有發(fā)揮了他們的作用,長期困擾農(nóng)機(jī)管理的農(nóng)機(jī)年檢審難、修理難、作業(yè)難等問題才能迎刃而解。這里的關(guān)鍵問題是上級主管部門為他們創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮優(yōu)勢、施展才干的寬松優(yōu)惠環(huán)境。
3、拓寬農(nóng)機(jī)站的服務(wù)空間。農(nóng)機(jī)站要走在季節(jié)前,圍繞農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn),立足于農(nóng)機(jī)搞服務(wù),不斷拓寬農(nóng)機(jī)服務(wù)空間。要把農(nóng)機(jī)服務(wù)的范圍、領(lǐng)域、項(xiàng)目擴(kuò)展到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù),為農(nóng)機(jī)有序作業(yè)、節(jié)本增效,為降低勞動(dòng)程度、提高農(nóng)業(yè)效益、促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等方面。做到哪里有農(nóng)機(jī),哪里就有服務(wù);哪里需要服務(wù),哪里就有農(nóng)機(jī)。