“農(nóng)機(jī)四強(qiáng)”建設(shè)典型：

記靖宇縣靖宇農(nóng)機(jī)中心站

　　靖宇農(nóng)機(jī)中心站自創(chuàng)建以來，對靖宇縣農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用，近幾年來，在省、市農(nóng)機(jī)管理部門的正確指導(dǎo)下，在縣農(nóng)機(jī)局的支持和幫助下，能夠圓滿地完成上級部門部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，有效促進(jìn)農(nóng)機(jī)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，加快農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系建設(shè)，提高工作熱情及站內(nèi)職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，將所轄的靖宇鎮(zhèn)、龍泉鎮(zhèn)、三道湖鎮(zhèn)、蒙江鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化管理工作做到位，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)了農(nóng)機(jī)技術(shù)人員在推廣農(nóng)機(jī)技術(shù)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)中的作用。全站領(lǐng)導(dǎo)和職工充分發(fā)揮自身潛力，通過各種渠道，運(yùn)用各方面門路，使農(nóng)機(jī)化管理工作體系更加完善，站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益逐步有新的發(fā)展。
　　一、認(rèn)清形勢，合理安排農(nóng)機(jī)化工作
　　幾年來，農(nóng)機(jī)事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足，是擺在全站職工面前的一道難題，怎么辦？是等、靠、要，還是自謀出路、增收節(jié)支，站領(lǐng)導(dǎo)在分析當(dāng)前形勢的同時(shí)，果斷地變動(dòng)了人員分工、安排一部分專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作，帶領(lǐng)另一部分人搞創(chuàng)收，增強(qiáng)站內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)立農(nóng)機(jī)化事業(yè)新路子，充分發(fā)揮職工的才能，不斷提高職工的工作熱情和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好新形勢下的農(nóng)機(jī)化工作。
　　二、完善服務(wù)體系，搞創(chuàng)收增效益
　?。ㄒ唬┰鰪?qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，完善服務(wù)功能
　　1、加快農(nóng)機(jī)服務(wù)體系化建設(shè)。為了保證農(nóng)機(jī)化工作的順利開展，我站在財(cái)政緊張的情況下，不斷發(fā)展和完善農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系，我站堅(jiān)持農(nóng)機(jī)為農(nóng)業(yè)服務(wù)的宗旨，廣開門路，多動(dòng)腦筋，立足農(nóng)機(jī)面向社會(huì)，大力發(fā)展多種經(jīng)營，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)發(fā)展后勁，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)的作用和地位，為了加快農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)，我站采取國家貸款和自籌資金相結(jié)合的辦法，新添置一批農(nóng)用機(jī)械及其配套機(jī)具，現(xiàn)在靖宇站共擁有，小四輪拖拉機(jī)2臺(tái)、手扶拖拉機(jī)4臺(tái)、滅茬機(jī)4臺(tái)、播種機(jī)14臺(tái)、覆膜機(jī)1臺(tái)、旋耕機(jī)1臺(tái)、起壟犁20余臺(tái)，擴(kuò)大了機(jī)具量增加了服務(wù)功能，同時(shí)擁有試驗(yàn)田50余畝，辦公樓100余平方米，固定資產(chǎn)總額達(dá)50.5萬元。今年春耕時(shí)節(jié)，站領(lǐng)導(dǎo)和各片人員跟機(jī)作業(yè)，把春耕任務(wù)和指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)職工頭上，實(shí)行了分散經(jīng)營統(tǒng)一管理，并與職工們簽定責(zé)任狀，制定百分考核制，做到職責(zé)清楚，分工明確，獎(jiǎng)罰分明。使全站職工能夠更加認(rèn)真地做好農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作，靖宇站所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有機(jī)耕地29210畝（其中可機(jī)耕地面積20827畝，水田1450畝），今年春耕期間共完成機(jī)翻地6248畝，達(dá)30％；機(jī)滅茬14580畝，達(dá)70％；機(jī)插秧594，畝達(dá)41％；機(jī)械植保7290畝，達(dá)35％；機(jī)械收獲1450畝，達(dá)31％。超額完成農(nóng)機(jī)化作業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)，通過抓管理、促服務(wù)等方面為靖宇站增加了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也為廣大農(nóng)民們節(jié)省了大量的人力、物力，促了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
　　2、抓好對農(nóng)機(jī)戶的農(nóng)業(yè)機(jī)械完好率的檢查工作。確保農(nóng)機(jī)戶農(nóng)機(jī)具能適時(shí)投入春耕生產(chǎn)，在田間地頭幫農(nóng)民精心調(diào)試農(nóng)機(jī)具，保證了農(nóng)機(jī)具的使用效率，又不誤農(nóng)時(shí)，同時(shí)農(nóng)機(jī)站與農(nóng)機(jī)戶簽定合同。機(jī)車的小修一般在農(nóng)機(jī)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行，大修則在農(nóng)機(jī)站指定維修點(diǎn)維修。方便農(nóng)機(jī)戶維修機(jī)具，得到了廣大農(nóng)戶的歡迎。與此同時(shí)，我站印制《吉林省農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)小冊子500冊，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)戶手中，以使各養(yǎng)機(jī)戶能夠遵守法律、法規(guī)，正常行駛車輛，大大降低了農(nóng)用車輛事故發(fā)生率，春節(jié)過后，許多農(nóng)機(jī)戶利用農(nóng)機(jī)搞運(yùn)輸，“黑車”、“非駕”現(xiàn)象普遍多了起來，為了解決這方面的問題，我站協(xié)助農(nóng)機(jī)校、監(jiān)理站開展了對農(nóng)機(jī)駕駛員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，這樣不僅為農(nóng)戶節(jié)省了開支、節(jié)省了時(shí)間又解決了農(nóng)機(jī)戶離家離機(jī)學(xué)習(xí)難的問題，擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)面，增加了培訓(xùn)量，為提高農(nóng)業(yè)科技含量，促進(jìn)農(nóng)民致富奔小康發(fā)揮了作用，今年共培訓(xùn)新增農(nóng)機(jī)駕駛員及農(nóng)機(jī)具操作手59人，并全部獲得雙證，合格率達(dá)100％；復(fù)訓(xùn)223人，占總?cè)藬?shù)310人的72%。
　　3、清除“黑車”“非駕”，消除了事故隱患。通過路檢、路查、糾正違章車輛，促進(jìn)車容車況好轉(zhuǎn)。到目前為止，共清理黑車、非駕情況27臺(tái)，通過徹底的清查和管理已將黑車、非駕情況控制在5％以內(nèi)，認(rèn)真總結(jié)“文明窗口”建設(shè)進(jìn)行情況，在這一活動(dòng)中，我站轄區(qū)內(nèi)的中華村、保安村、太平屯、新建村四個(gè)村被評為省級“農(nóng)機(jī)安全村”。
　　4、推廣農(nóng)機(jī)具，提高裝備水平。隨著農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機(jī)械化認(rèn)識的不斷提高，農(nóng)民農(nóng)田作業(yè)對農(nóng)具的需求不斷增加，與其配套的小型農(nóng)機(jī)具也相應(yīng)增加，如何向廣大農(nóng)民推廣新技術(shù)、新機(jī)具呢？靖宇站職工在50畝旱（水）田試驗(yàn)基地，召開現(xiàn)場會(huì)5次，積極宣傳、推廣玉米根茬粉碎、還田技術(shù)；化肥深施和精少量播種技術(shù)；機(jī)械膜技術(shù)等。新技術(shù)、新機(jī)具的推廣應(yīng)用，全面提高了我縣農(nóng)機(jī)化水平，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，使農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平不斷提高，包片人員調(diào)查表明，我站所轄四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四輪拖拉機(jī)有量達(dá)355臺(tái)，各種農(nóng)機(jī)具及后勤加工等小型配套機(jī)具達(dá)1278臺(tái)，配套比為1:3.6，農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。
　　5、加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的領(lǐng)導(dǎo)。靖宇農(nóng)機(jī)中心站抓好隊(duì)伍的思想建設(shè)、政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例及有關(guān)法律、法規(guī)。監(jiān)理員不斷提高思想素質(zhì)，努力把監(jiān)理隊(duì)伍建成一支有較高的思想覺悟、堅(jiān)強(qiáng)的政治基礎(chǔ)、嚴(yán)格執(zhí)法的隊(duì)伍。監(jiān)理站檢查人員深入到邊遠(yuǎn)山村結(jié)合培訓(xùn)工作，抓好無證駕車和無牌行車現(xiàn)象的整頓工作，把轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)工作死角縮小到最低點(diǎn)，并配合縣農(nóng)機(jī)局監(jiān)理站做好年檢審工作，使拖拉機(jī)年檢率和駕駛證年審率分別達(dá)95.1％和96.2％，全年無一起農(nóng)機(jī)事故。
　?。ǘьI(lǐng)全體職工，搞創(chuàng)收，增效益
　　靖宇站全體職工在站長馬凱光帶領(lǐng)下，種植水田30畝；土豆20畝，在妥善處理好站內(nèi)正常業(yè)務(wù)前提下，不分男女老弱，全體進(jìn)入試驗(yàn)田，增加實(shí)際閱歷，同時(shí)提高效益，通過一年的運(yùn)作成績卓著，一是使得新參加工作的年青人增加了知識，通過老同志的親自實(shí)踐和傳授，使得新同志的實(shí)踐能力得到極大提高，真正做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，使得他們成為農(nóng)機(jī)戰(zhàn)線強(qiáng)有力的接班人；二是大大提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益，過去指導(dǎo)別人干，情況摸不準(zhǔn)，作業(yè)成本高，人浮于事，通過全站職工共同勞作，增強(qiáng)了職工凝聚力，又節(jié)約了成本，今年通過各項(xiàng)創(chuàng)收，年稅后利潤達(dá)23萬元。
　　三、加強(qiáng)站務(wù)建設(shè)
　　站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅(jiān)定，廉潔自律、自覺接受群眾監(jiān)督，在他們的帶領(lǐng)下，全站職工堅(jiān)定信心，適應(yīng)新形勢下農(nóng)機(jī)生產(chǎn)工作的需要，從完善工作制度入手，制定了“站長工作職責(zé)”、“機(jī)務(wù)工作職責(zé)”、“檔案管理制度”及“財(cái)務(wù)管理制度”，組織職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鼓勵(lì)職工參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高科技及業(yè)務(wù)水平，目前為止全站職工從業(yè)人員25人，其中專業(yè)技術(shù)人員24人，全部具備中專以上學(xué)歷，專業(yè)技術(shù)人員比達(dá)96%。
　　四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善
　　靖宇站除努力提高內(nèi)部人員素質(zhì)外，不斷完善、發(fā)展辦公環(huán)境。2002年我站新建辦公房屋100多平方米，今年農(nóng)機(jī)站的站容站貌有了一定改觀，房屋裝飾一新，使農(nóng)機(jī)站各項(xiàng)軟硬件指標(biāo)都達(dá)到了上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，全體職工同心協(xié)力，努力干好本職工作，為繁榮我縣農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。
　　五、加強(qiáng)轄區(qū)的管理水平，重點(diǎn)扶持幾個(gè)強(qiáng)戶
　　農(nóng)機(jī)站認(rèn)真指導(dǎo)村戶開展了農(nóng)機(jī)強(qiáng)隊(duì)和強(qiáng)戶建設(shè)活動(dòng)，重點(diǎn)樹立了孫紹財(cái)、李貴、趙炳亮、王洪義、吳德賢、潘景枝、楊德汰、李家斌等8個(gè)強(qiáng)戶和中華村、保安村、新建村、雙龍村4個(gè)強(qiáng)村。
　　在“農(nóng)機(jī)四強(qiáng)”各級組織的正確指導(dǎo)下，在縣農(nóng)機(jī)局的大力扶持下，靖宇農(nóng)機(jī)中心站將以“強(qiáng)站”各項(xiàng)指標(biāo)為工作目標(biāo)，不斷進(jìn)取，為靖宇縣農(nóng)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。