“之前自己養(yǎng)鹿的時候總擔心養(yǎng)不好賠錢,現(xiàn)在有合作社了,有明白人帶著,心里踏實多了。”鹿鄉(xiāng)村的王磊說。近年來,鹿鄉(xiāng)村依托鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一帶、三園、五景區(qū)”產(chǎn)業(yè)空間布局中的“現(xiàn)代鹿業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)”,以村黨支部領辦合作社為切入點,以組織振興引領產(chǎn)業(yè)振興,進而帶動人才振興,促進鹿產(chǎn)業(yè)文化振興,闖出了一條黨組織引領鄉(xiāng)村振興的發(fā)展之路。
破解“單兵作戰(zhàn)”頑疾,實現(xiàn)鹿業(yè)抱團養(yǎng)殖“規(guī)?;?rdquo;
2015年前的鹿鄉(xiāng)村,家家戶戶基本是在單打獨斗的狀態(tài)下從事著梅花鹿養(yǎng)殖和鹿產(chǎn)品銷售,好產(chǎn)品賣不上好價錢。針對嚴峻現(xiàn)實,村班子成員集體出資、村干部墊資、吸收社員資金、爭取上級扶持資金等多種方式,流轉(zhuǎn)周圍村莊土地1068畝,創(chuàng)辦了萬鹿源農(nóng)民專業(yè)合作社,成立之初,成員只有11人,注冊資金500萬元,隨著合作社為周邊養(yǎng)殖戶提供技術支持,拓寬銷售途徑,5年來,成功吸納了近百余戶養(yǎng)殖戶入社,目前,注冊資金達15797.43萬元,現(xiàn)有梅花鹿7600余頭,合作社成員115戶,合作社從原來單一的發(fā)展模式逐步變?yōu)槿缃竦?ldquo;黨支部+合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”發(fā)展模式。
著眼“全產(chǎn)業(yè)鏈”優(yōu)化,助力梅花鹿產(chǎn)業(yè)“再升級”
鹿鄉(xiāng)村依托萬鹿源合作社,重新定位發(fā)展方向,促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。一產(chǎn)方面,努力開發(fā)新的飼料源,集中種植青儲玉米,現(xiàn)已開啟蛋白桑、食葉草作為功能性飼料的嘗試,擴大青儲種植551公頃。二產(chǎn)方面,充分發(fā)揮合作社企業(yè)的技術研發(fā)功能,加快產(chǎn)品研發(fā)與審批步伐。三產(chǎn)方面,充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術,積極進駐電商平臺,實現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)的突破與飛躍,以“賞鹿、戲鹿、游鹿”為發(fā)展方向,大力發(fā)展梅花鹿旅游業(yè)。
拓寬“服務為民”增收路,帶動強村富民共享“幸福果”
在壯大集體經(jīng)濟的同時,鹿鄉(xiāng)村構建了村集體經(jīng)濟與農(nóng)戶緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,通過入股分紅、臨時務工等形式,讓村級集體經(jīng)濟發(fā)展成果惠及全民。村集體還將集體經(jīng)濟收入反哺群眾、服務發(fā)展,用于基礎設施建設、扶危助殘濟困、提升公共服務等工作中來。近年來,共投入資金18.6萬元,對全村的環(huán)境衛(wèi)生進行了大清理,清運畜禽糞便2200立方米,清理柴草垛36個,修繕田間路3.5公里、路橋涵25處,新建文化廣場1處,實現(xiàn)了村民經(jīng)濟收入和精神文化的同步提升。