蛟河市宏騰農(nóng)機專業(yè)合作社位于蛟河市前進鄉(xiāng)平地溝村西頭村部南邊,2018年被吉林省確定為“吉林省全程機械化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)機裝備建設(shè)項目實施單位”。
一、基本情況
該合作社組建于2016年12月8日,由付強、徐中全等12人組成,現(xiàn)入社成員6戶,輻射帶動農(nóng)戶 230余戶,注冊資金 480 萬元。本社以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和各類農(nóng)機作業(yè)服務(wù)的農(nóng)民為主體,主要業(yè)務(wù)內(nèi)容是:依法從事農(nóng)作物種植中耕、播、收各種農(nóng)田機械化作業(yè)服務(wù);組織采購、供應(yīng)成員所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料;農(nóng)機具作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),技術(shù)交流;引進新技術(shù)、開展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的信息咨詢服務(wù);農(nóng)機維修及配件供應(yīng)等服務(wù)?,F(xiàn)有辦公室60平方米、廠庫房1033平方米,共有各類農(nóng)機具有35臺,其中大中型拖拉機8臺,玉米收獲機5臺,其他農(nóng)機具22臺。
二、主要做法及成效
一是自合作社成立以來,嚴(yán)格按照“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”和“民辦、民管、民受益”原則,將服務(wù)所得利潤實行按勞分配和按股分紅相結(jié)合,對社員提供“四統(tǒng)一”服務(wù)。即統(tǒng)一機械耕作、統(tǒng)一維修保養(yǎng)、統(tǒng)一機械存放、統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù),并積極開展農(nóng)機服務(wù)作業(yè),逐步發(fā)展成為集新機具推廣、機械化作業(yè)、農(nóng)機信息服務(wù)于一體的農(nóng)民合作組織。
二是在宏騰農(nóng)機合作社里,管理大家說了算,發(fā)展市場說了算。合作社成立以后,狠抓組織建設(shè)規(guī)范化,嚴(yán)格按照市里規(guī)定制定了《合作社章程》,并成立了理事會為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),實行民主管理。研究制定了各項管理制度,為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。合作社每月召開一次會員大會,研究市場需求,制定合作社經(jīng)營發(fā)展的重大事項。在財務(wù)管理方面,設(shè)立了獨立賬戶,專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和合作社財務(wù)制度,做到審批保帳程序化,定期公布賬目。
三、基本經(jīng)驗
合作社始終抓住增收這條主線不放,本著要提高農(nóng)民收入的決心,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式,才能真正促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收?;仡櫤献魃缁I備、成立至今,取得的經(jīng)驗如下:(一)必須要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。這么多年來,農(nóng)民仍處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,土地一家一戶一小塊再加一點錢,仍是單家獨戶經(jīng)營、單打獨斗的生產(chǎn)模式,收入低、致富能力弱,抗風(fēng)險能力差,辛辛苦苦一年僅能解決溫飽。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米,附加值很低。而成立合作社,可將分散于農(nóng)戶手中的資金、土地等有限的資源進行整合,壯大生產(chǎn)力量,組織農(nóng)戶們聯(lián)合進行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn),發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),找準(zhǔn)發(fā)財路子,什么賺錢本社發(fā)展什么,走規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,才能切實加快經(jīng)濟發(fā)展的步伐。 (二)政府的扶持和引導(dǎo)是我們成立合作社的基礎(chǔ)。在合作社的成立過程中,感到最難的就是資金問題。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有了一點錢,但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè),完全依靠農(nóng)民自行解決資金問題難度很大,在合作社成立過程中,政府給予了大力的支持。
四、合作社今后的工作思路
通過近幾年的初步實踐,在合作社今后的發(fā)展上,也逐步明確方向和內(nèi)容,宏騰農(nóng)機專業(yè)合作社成立的宗旨就是全心全意為老百姓改善本地農(nóng)村環(huán)境、加快農(nóng)民致富服務(wù)。宏騰農(nóng)機專業(yè)合作社自2016年底成立始,就快速發(fā)展壯大起來,農(nóng)機具從無到現(xiàn)在擁有35臺,作業(yè)面積累計達到6000多畝,經(jīng)營總收入從2017年的100萬余元、2018年的 150萬余元到2019年的經(jīng)營收入達到180萬元,取得了顯著經(jīng)營效益。其中的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)代耕服務(wù),其主要目的是讓農(nóng)民接受認(rèn)可合作社的生產(chǎn)模式,并達到農(nóng)民思想上的轉(zhuǎn)變。同時,合作社進一步將社員土地進行流轉(zhuǎn),科學(xué)合理的安排種植結(jié)構(gòu),有效整合土地資源,提高土地利用率,為今后健康的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
五、合作社的困難與問題
第一,土地連片流轉(zhuǎn)困難制約全程機械化作業(yè)發(fā)展。土地連片適度規(guī)模經(jīng)營是保障農(nóng)機合作社運轉(zhuǎn)和增收的重要前提。受原有土地分配制度制約,人均耕地地塊相對較多,小型機械作業(yè)比較普遍,加之耕作方式簡潔化、耕作時間短小化,有相當(dāng)一部分群眾認(rèn)為自己種植要比土地流轉(zhuǎn)效益高,而且不耽誤從事非農(nóng)生產(chǎn),不愿意流轉(zhuǎn);也有部分農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)政策不理解,害怕失去承包權(quán)沒有“依靠”,更害怕以后政策有變化,失去土地承包經(jīng)營權(quán),不敢流轉(zhuǎn)。 第二,銀行貸款利息較高,投入成本大。第三,加大力度做好專業(yè)人才的培訓(xùn)工作。