致 富 ， 一 個 年 輕 人 的 領 跑
----記海靜合作社法人王海靜
日期： 2018-12-22 來源：太平川農機推廣站 作者：司傳林
一個樸實、吃苦、勤勞的普通農民,不想把青春的大好時光任其流淌在幾畝土地中，為了實現自己致富惠民的夢想,同妻子一起,用青春和心血將致富夢化成一個個實際行動,以勤勞去播種,用汗水去澆灌,憑踏實去收獲。他用前衛(wèi)的思想抓住了機遇,用任勞任怨戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)，用心地善良贏得了民心。他，就是太平川鎮(zhèn)蛤蟆沁村海靜合作社的法人代表王海靜。
王海靜，太平川鎮(zhèn)蛤蟆沁村一名普通的農民。32歲，瘦而干練，渾身上下，透著一股不服輸的勁頭。用他的話說，“就是不想在土地上平凡一輩子，總想干點什么。”于是，并不富裕的他，在妻子的鼓勵與支持下，在親戚朋友的幫助下，積極奔走籌措，于2012年4月，聯合十家農戶,正式注冊成立海靜農業(yè)專業(yè)合作社。成立之初，也是困難重重。每一項對農服務都需要最基本農機具和燃油資金才能保障實施，可資金卻捉襟見肘。合作社成員到處求親問友多方籌措，同時采取邊作業(yè)邊回收費用繼續(xù)投入。經過六年的拼搏奮斗，終于把合作社做成了小有規(guī)模并逐步走向了正規(guī)。
為了更好的對合作社進行管理，王海靜與成員們一起制定了合作社章程及各項規(guī)章制度，加強合作社規(guī)范化建設。實施“統(tǒng)一簽訂服務合同，統(tǒng)一作業(yè)質量，統(tǒng)一作業(yè)價格，統(tǒng)一購買農機配件”的“四統(tǒng)一”作業(yè)規(guī)范，聘請專門財務人員負責合作社財務管理，按時召開會議，組織實施完成年度生產計劃。社員統(tǒng)一購買機具，實行機具包保責任制，機具由其所負責的人員自行維護、維修、保養(yǎng)，合作社統(tǒng)一管理。
每當“三夏”“三秋”農忙時，王海靜都會看準時機，積極主動與各村民簽訂保護性耕作、高效植保玉米機收、秸稈還田和深松深翻等訂單作業(yè)合同，嚴格按合同要求為農戶實施一條龍作業(yè)。近六年來，共完成各種農業(yè)機械作業(yè)十多萬畝，平均每年實現作業(yè)收入四十余萬元。
合作社維修車間在每年“三夏”“三秋”之前對農機具進行保養(yǎng)維修，以保證農機手順利地進行安全作業(yè)。確保不誤農時、不誤生產。
單純從事農機作業(yè)服務的農機專業(yè)合作社基本為微利經營，所獲利潤絕大部分用于下一季的作業(yè)投入，有時甚至入不敷出。王海靜認為，只有合作社盈利，才能讓社員們的腰包鼓起來，近兩年，他開始嘗試將服務領域拓寬，采取多種經營的方式為合作社創(chuàng)收。在他與社員們的一致努力下，合作社利潤直線攀升。2018年，僅深松作業(yè)這一項預計收入就可達到45萬元。不僅加快了資金流轉、提高了資金利用率，為自己的事業(yè)積累厚重的實力，同時，有力地推動了全縣農機化進程。
2018年秋，王海靜看準時機，積極籌措資金進行農業(yè)新興主體建設。
新型農業(yè)生產經營主體，是在農村新出現的生產模式，主要是指在完善家庭聯產承包經營制度的基礎上，有文化、懂技術、會經營的職業(yè)農民和大規(guī)模經營、較高的集約化程度和市場競爭力的農業(yè)經營組織。王海靜清楚地認識到，新興主體對合作社發(fā)展的重要性和必要性。這種聯合體是農戶之間通過土地、勞動力、資金、技術或者其他生產資料采取一定合作方式的經營聯合體。這種模式是一種互助性質的農業(yè)生產經營組織，其規(guī)模更大，專業(yè)化水平更高，與市場的結合程度也更高，是農民自愿組織起來的聯合經營體，也就是“抱團取暖”。特點是分工明確，從生產、加工到銷售都有專門的團隊在做，其生產效率也因此得到提高。
不服輸的思想又把王海靜放到了機遇與挑戰(zhàn)面前。經過多方考量，在農機站司傳林站長的大力支持與幫助下，在農機局領導的積極關心和鼎力協(xié)助下，2018年9月27日，新興主體“海靜農機農民合作社”正式開工建設。
到11月底，新興主體建設基本完工，王海靜又著手各項制度的建立健全工作，為合作社的長遠、有序、健康發(fā)展做足準備。
現在，合作社固定資產已達二百余萬元，擁有一千多平標準多功能庫房，合作社共有大型農田作業(yè)機具五十五臺（套），足可以為全村開展農機作業(yè)服務。
誠信、創(chuàng)新的經營理念以及以人為本的管理理念，贏得了廣大用戶及合作單位的認可和贊譽。致富不忘鄉(xiāng)親，為了全村的共同富裕，構筑起鄉(xiāng)級利民服務企業(yè)，合作社下一步計劃安裝使用智能配肥機，開展測土配肥活動，使合作社種植基地的農作物增加產量、改善品質。在此基礎上，為周邊農戶提供滿意的個性化測土配肥服務，發(fā)揮農機合作社的試驗示范、帶動輻射作用，引導農民科學施肥、經濟施肥，糾正以往因盲目施肥引起的耕地養(yǎng)分失衡，農產品質量下降，資源浪費以及土壤、水源和環(huán)境污染問題。
合作社還將繼續(xù)拓寬服務領域，延伸產業(yè)鏈，增加新的利潤增長點。
王海靜，必將不負青春，為全村的致富率先領跑。
一個樸實、吃苦、勤勞的普通農民,不想把青春的大好時光任其流淌在幾畝土地中，為了實現自己致富惠民的夢想,同妻子一起,用青春和心血將致富夢化成一個個實際行動,以勤勞去播種,用汗水去澆灌,憑踏實去收獲。他用前衛(wèi)的思想抓住了機遇,用任勞任怨戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)，用心地善良贏得了民心。他，就是太平川鎮(zhèn)蛤蟆沁村海靜合作社的法人代表王海靜。
王海靜，太平川鎮(zhèn)蛤蟆沁村一名普通的農民。32歲，瘦而干練，渾身上下，透著一股不服輸的勁頭。用他的話說，“就是不想在土地上平凡一輩子，總想干點什么。”于是，并不富裕的他，在妻子的鼓勵與支持下，在親戚朋友的幫助下，積極奔走籌措，于2012年4月，聯合十家農戶,正式注冊成立海靜農業(yè)專業(yè)合作社。成立之初，也是困難重重。每一項對農服務都需要最基本農機具和燃油資金才能保障實施，可資金卻捉襟見肘。合作社成員到處求親問友多方籌措，同時采取邊作業(yè)邊回收費用繼續(xù)投入。經過六年的拼搏奮斗，終于把合作社做成了小有規(guī)模并逐步走向了正規(guī)。
為了更好的對合作社進行管理，王海靜與成員們一起制定了合作社章程及各項規(guī)章制度，加強合作社規(guī)范化建設。實施“統(tǒng)一簽訂服務合同，統(tǒng)一作業(yè)質量，統(tǒng)一作業(yè)價格，統(tǒng)一購買農機配件”的“四統(tǒng)一”作業(yè)規(guī)范，聘請專門財務人員負責合作社財務管理，按時召開會議，組織實施完成年度生產計劃。社員統(tǒng)一購買機具，實行機具包保責任制，機具由其所負責的人員自行維護、維修、保養(yǎng)，合作社統(tǒng)一管理。
每當“三夏”“三秋”農忙時，王海靜都會看準時機，積極主動與各村民簽訂保護性耕作、高效植保玉米機收、秸稈還田和深松深翻等訂單作業(yè)合同，嚴格按合同要求為農戶實施一條龍作業(yè)。近六年來，共完成各種農業(yè)機械作業(yè)十多萬畝，平均每年實現作業(yè)收入四十余萬元。
合作社維修車間在每年“三夏”“三秋”之前對農機具進行保養(yǎng)維修，以保證農機手順利地進行安全作業(yè)。確保不誤農時、不誤生產。
單純從事農機作業(yè)服務的農機專業(yè)合作社基本為微利經營，所獲利潤絕大部分用于下一季的作業(yè)投入，有時甚至入不敷出。王海靜認為，只有合作社盈利，才能讓社員們的腰包鼓起來，近兩年，他開始嘗試將服務領域拓寬，采取多種經營的方式為合作社創(chuàng)收。在他與社員們的一致努力下，合作社利潤直線攀升。2018年，僅深松作業(yè)這一項預計收入就可達到45萬元。不僅加快了資金流轉、提高了資金利用率，為自己的事業(yè)積累厚重的實力，同時，有力地推動了全縣農機化進程。
2018年秋，王海靜看準時機，積極籌措資金進行農業(yè)新興主體建設。
新型農業(yè)生產經營主體，是在農村新出現的生產模式，主要是指在完善家庭聯產承包經營制度的基礎上，有文化、懂技術、會經營的職業(yè)農民和大規(guī)模經營、較高的集約化程度和市場競爭力的農業(yè)經營組織。王海靜清楚地認識到，新興主體對合作社發(fā)展的重要性和必要性。這種聯合體是農戶之間通過土地、勞動力、資金、技術或者其他生產資料采取一定合作方式的經營聯合體。這種模式是一種互助性質的農業(yè)生產經營組織，其規(guī)模更大，專業(yè)化水平更高，與市場的結合程度也更高，是農民自愿組織起來的聯合經營體，也就是“抱團取暖”。特點是分工明確，從生產、加工到銷售都有專門的團隊在做，其生產效率也因此得到提高。
不服輸的思想又把王海靜放到了機遇與挑戰(zhàn)面前。經過多方考量，在農機站司傳林站長的大力支持與幫助下，在農機局領導的積極關心和鼎力協(xié)助下，2018年9月27日，新興主體“海靜農機農民合作社”正式開工建設。
到11月底，新興主體建設基本完工，王海靜又著手各項制度的建立健全工作，為合作社的長遠、有序、健康發(fā)展做足準備。
現在，合作社固定資產已達二百余萬元，擁有一千多平標準多功能庫房，合作社共有大型農田作業(yè)機具五十五臺（套），足可以為全村開展農機作業(yè)服務。
誠信、創(chuàng)新的經營理念以及以人為本的管理理念，贏得了廣大用戶及合作單位的認可和贊譽。致富不忘鄉(xiāng)親，為了全村的共同富裕，構筑起鄉(xiāng)級利民服務企業(yè)，合作社下一步計劃安裝使用智能配肥機，開展測土配肥活動，使合作社種植基地的農作物增加產量、改善品質。在此基礎上，為周邊農戶提供滿意的個性化測土配肥服務，發(fā)揮農機合作社的試驗示范、帶動輻射作用，引導農民科學施肥、經濟施肥，糾正以往因盲目施肥引起的耕地養(yǎng)分失衡，農產品質量下降，資源浪費以及土壤、水源和環(huán)境污染問題。
合作社還將繼續(xù)拓寬服務領域，延伸產業(yè)鏈，增加新的利潤增長點。
王海靜，必將不負青春，為全村的致富率先領跑。
