——吉林省長嶺縣三青山鎮(zhèn)三青山村農機合作社

　　吉林省長嶺縣三青山鎮(zhèn)三青山村農機化合作社組建于2004年4月，以種植馬鈴薯為主要經(jīng)營項目，共有入股農戶65戶，257人，土地210公頃?，F(xiàn)有辦公樓—座，農機庫房21間，拖拉機11臺，配套農具30臺(套)，年實現(xiàn)人均收入4800元。農機化合作社的成立，減少了生產(chǎn)中各項費用支出，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動強度，推廣了農機作業(yè)新技術，使入股的農戶切實得到了實惠，激發(fā)了群眾加入合作社的積極性。

　　一、依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)組建合作社

　　多年以來，三青山村已經(jīng)形成了馬鈴薯種植產(chǎn)業(yè)，在馬鈴薯種植上還是以農民一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營為主。近幾年，面對市場激烈競爭，過去一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營的模式已經(jīng)很難適應形勢的發(fā)展。如何更有效地把群眾組織起來，提高種植馬鈴薯的經(jīng)濟效益，把這個產(chǎn)業(yè)做大做強，已經(jīng)成為亟待解決的問題。近幾年，長嶺縣委、縣政府一直提倡創(chuàng)新農村經(jīng)濟組織。2004年初，在三青山鄉(xiāng)黨委和政府的倡導下，在農機部門技術人員積極參與和指導下，三青山村村委會經(jīng)過深入細致的調查研究和反復征求意見，決定由村委會牽頭，按照自愿入股，利益共享，風險共擔，共謀發(fā)展的原則，把全村種植馬鈴薯的農戶組織起來，成立三青山村農機化合作社。合作社實行股份制經(jīng)營，群眾以承包的土地自愿入股，每公頃入股土地交1600元的風險抵押金，由合作社統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理，實行全程機械化作業(yè)，年終按入股土地進行收益分配，上不封頂，下不保底。組建時共有農戶26戶，104人入股，入股土地130 公頃。

　　合作社在組建過程中，得到了鄉(xiāng)黨委政府的大力支持和幫助。一是確定了統(tǒng)一管理的合作模式。二是制定了一套切合實際、周密嚴格的章程和制度。三是組織選舉產(chǎn)生了合作社理事會和監(jiān)事會，完善了組織機構。

　　二、依靠國家扶持，擴大建設規(guī)模

　　合作社借助小康村建設的東風，積極爭取國家的扶持，總投資278萬元。其中國家財政投資248萬元，集體投資30萬元，總占地面積10600平方米。農機部門發(fā)揮技術特長，選派優(yōu)秀技術人員給合作社當參謀，協(xié)助選購拖拉機11臺，配套農機具30臺(套)。為了解決春旱和農田灌溉等問題，合作社在農田地里共打井11眼，購買電水泵11個，噴灌設備11套，為了不耽誤農田灌溉用電，由三青山供電所負責施工，重新架設10千伏高壓線和380伏低壓線路總長度達24000米。在多方面支持下，合作社建設規(guī)模正在一步步擴大。

　　三、強化經(jīng)營管理，讓入股農戶放心

　　合作社在機具管理上，對現(xiàn)有的農機具采取統(tǒng)一經(jīng)營管理模式，成立了農機站，制定出農機化合作社農機管理制度和農機駕駛員崗位責任制。機具主要用于項目區(qū)的整地、播種、中耕和收獲。在農閑季節(jié)，輪式車對外搞運輸，鏈軌車春秋對外，為群眾進行秋翻地，為合作社創(chuàng)造經(jīng)濟收入。無論是內部作業(yè)還是外出作業(yè)，由管理農機具的農機站長負責派車，每次出車作業(yè)都進行詳細登記，記錄出車時間、作業(yè)種類、作業(yè)時間、回站時間。在保持農機具正常使用外，合作社對農機具更新也做出了具體規(guī)定，在每年的收入中提取折舊費，累計提取十五年，作為固定專項資金，用于機械更新費用，不得挪用，確保了合作社農機具更新資金的來源。在作物種植上，充分發(fā)揮組織協(xié)調功能，—方面根據(jù)群眾入股土地的實際情況，安排種植計劃。另一方面，積極與外部取得聯(lián)系，引進新品種，簽訂訂單合同。由于經(jīng)營有方，管理嚴格，得到了入股農戶的贊譽。

　　四、應用科技新技術，促進農業(yè)生產(chǎn)節(jié)本增效

　　1、注重科技，引進新技術。在注重經(jīng)營管理的同時，合作社在農機新機具、新技術應用方面狠下功夫?！欠e極引進和購置新機具，為推廣農機新技術打下良好的基礎。二是在農業(yè)生產(chǎn)中積極應用新技術。機械化深施化肥、精少量播種、大壟雙行地膜覆蓋馬鈴薯等項農機新技術，在項目區(qū)內得到了全面普及應用。三是改革耕作制度。在總結過去耕作經(jīng)驗的基礎上，建立機械深翻、旋耕和滅茬輪換耕地作業(yè)模式，使土壤疏松、蓄水、保墑，提高了地力，提高了作物產(chǎn)量和質量等級。

　　2、集團采購，節(jié)本增效。項目區(qū)所需的種子、化肥、農藥等物資由合作社統(tǒng)一采購，不僅保證了質量，而且節(jié)約了開支，降低了成本。2005年，集體采購化肥、玉米種、馬鈴薯種薯、農藥共節(jié)約投資27800元。

　　3、解放勞動力，降低投入。由于實行全程機械化作業(yè)，與非項目區(qū)相比，僅2005年機械化作業(yè)種植玉米和馬鈴薯，共少用工時1920個，節(jié)約投工費用31200元。同時，由于實行機械化作業(yè)，降低了勞動強度，使很多農民從農業(yè)勞動中解放出來，一部分進城打工，一部分搞養(yǎng)殖業(yè)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

　　雖然農機化合作社成立時間比較短，干部群眾集約化經(jīng)營的經(jīng)驗還比較少，但給當?shù)剞r民帶來可觀的經(jīng)濟效益的同時，也取得了良好的社會效益。合作社在今后的工作當中，不但要積極爭取得到各級領導部門在政策和資金上的大力扶持，配齊農機具，擴大作業(yè)規(guī)模，還要充分發(fā)揮農機部門的作用，不斷加大推廣農機新技術的工作力度，使農機合作社在促進本地農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更好的示范帶頭作用。