夏至?xí)r節(jié)，走進(jìn)德惠市惠澤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社玉米生產(chǎn)基地，免耕播種土地平整肥沃，一株株長(zhǎng)到50厘米－70厘米高的玉米苗經(jīng)過(guò)雨水的澆灌更顯茁壯，生機(jī)盎然。

 

　　2021年，我省印發(fā)《關(guān)于大力促進(jìn)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，提出七大重點(diǎn)27項(xiàng)具體任務(wù)，推進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展，增強(qiáng)其自身發(fā)展實(shí)力，拓寬其服務(wù)和帶動(dòng)功能。

 

　　截至2021年末，全省家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社分別發(fā)展到14.6萬(wàn)個(gè)、8.1萬(wàn)個(gè)，每年培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民3萬(wàn)多人，土地流轉(zhuǎn)近266.67萬(wàn)公頃，占家庭承包面積的一半以上，高于全國(guó)平均水平。

 

　　創(chuàng)新托管模式

 

　　農(nóng)民有了“田保姆”

 

　　如何健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，引領(lǐng)帶動(dòng)更多農(nóng)民走上致富路？近年來(lái)，我省組織27個(gè)產(chǎn)糧大縣和四平鐵西區(qū)實(shí)施社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目，探索形成了以全程托管為主、環(huán)節(jié)托管為輔、土地股份合作等為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式，降低農(nóng)業(yè)物化成本和生產(chǎn)作業(yè)成本，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)節(jié)本增效和農(nóng)民增收。

 

　　“真正想把土地托管做好一定要具備三方面要素，在硬件上配備專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，軟件上要有標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)規(guī)劃，將技術(shù)和管理有效及時(shí)落實(shí)到位。”惠澤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)林青松說(shuō)。

 

　　多年來(lái)，德惠市惠澤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社致力于有效解決農(nóng)村勞動(dòng)力缺失、不善管理、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)推廣難等問(wèn)題，以為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)綜合解決方案和全程服務(wù)為切入點(diǎn)，推廣面向年老體弱農(nóng)戶的“全程生產(chǎn)托管”，面向季節(jié)性外出務(wù)工農(nóng)戶的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)托管”和面向小農(nóng)機(jī)戶的“合作式托管”，形成了“合作社+基地（村級(jí)服務(wù)站）+農(nóng)戶”的全新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)組織形式。

 

　　“什么都不用操心，合作社全程管理，去年玉米產(chǎn)量再創(chuàng)新高，我這3公頃地產(chǎn)糧能達(dá)到8.4萬(wàn)斤左右，增產(chǎn)明顯。”松花江鎮(zhèn)鮑家村農(nóng)民畢樹(shù)芳既高興又滿足地對(duì)記者說(shuō)，守家在地還能脫身兼職掙錢，把地交給合作社心里托底了。

 

　　土地變股權(quán)，農(nóng)戶變“股東”，種地“零”成本，收益靠分紅。在四平鐵西區(qū)九間房村和獾子洞村， 隨著“帶地入股”模式的整村推進(jìn)，越來(lái)越多的農(nóng)戶享受到“田保姆”帶來(lái)的省心與便利。首批“帶地入股”農(nóng)戶每公頃分得紅利1.5萬(wàn)元至1.9萬(wàn)元，與土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)相比每公頃增收1萬(wàn)元左右，與自主經(jīng)營(yíng)相比每公頃增收1300元到3000元。

 

　　對(duì)于“帶地入股”模式的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，永信農(nóng)民專業(yè)合作社社長(zhǎng)侯剛給出了答案，通過(guò)采用“產(chǎn)量保底收益+超產(chǎn)分紅收益+惠農(nóng)政策資金收益”模式，購(gòu)買“帶地入股”玉米產(chǎn)量保底收益險(xiǎn)，保障農(nóng)民收益。以村里各社為基本單位，從入股農(nóng)戶中推選3名代表為監(jiān)事會(huì)成員，全程參與農(nóng)資采購(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)管理，并隨時(shí)向社員公開(kāi)財(cái)務(wù)賬目。糧食收獲后合作糧庫(kù)提供5個(gè)月免費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)，烘干僅收取成本費(fèi)用，解決收儲(chǔ)服務(wù)問(wèn)題。

 

　　“加入合作社后，土地連成片，消除田間路，通過(guò)統(tǒng)一購(gòu)入生產(chǎn)資料，統(tǒng)一農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，1公頃地累計(jì)降低成本支出共2000元，合作社還幫著先墊付，賣糧后再收回，無(wú)需前期投入，這好事兒上哪找去。” 九間房村村民楊玉春感慨道。

 

　　農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合

 

　　小農(nóng)戶“鏈”上大農(nóng)業(yè)

 

　　怎樣促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，走好農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化之路？近年來(lái)，我省因地制宜探索推廣“土地股份合作+服務(wù)主體+保險(xiǎn)+糧食銀行+金融”等全鏈條服務(wù)模式，集中采購(gòu)、集成技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、統(tǒng)一服務(wù)、訂單收購(gòu)等，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化、機(jī)械化、專業(yè)化，加快了先進(jìn)實(shí)用技術(shù)集成創(chuàng)新與推廣應(yīng)用，有效破解了“誰(shuí)來(lái)種地、怎么種好地”的難題。

 

　　春耕期間，在梨樹(shù)縣國(guó)家百萬(wàn)畝綠色食品原料（玉米）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地核心示范區(qū)，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，200馬力自動(dòng)導(dǎo)航拖拉機(jī)配套牽引三行大型條耕機(jī)進(jìn)行秸稈集行后，六行高性能免耕播種機(jī)進(jìn)行寬窄行播種。過(guò)去頂著烈日種地的村民們，如今三三兩兩圍坐在樹(shù)蔭下當(dāng)起了“監(jiān)工”。

 

　　在這里，玉米秸稈覆蓋保護(hù)性耕作技術(shù)，已呈現(xiàn)出技術(shù)作業(yè)耕地連片規(guī)?；?、秸稈集行覆蓋條耕化、免耕播種大機(jī)化、作業(yè)導(dǎo)航智能化的全新景象。

 

　　打開(kāi)手機(jī)，指尖輕觸，盧偉農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)盧偉調(diào)出了一幅播種時(shí)農(nóng)機(jī)作業(yè)軌跡圖對(duì)記者說(shuō)：“有了這張圖，待到秋收時(shí)節(jié)，農(nóng)機(jī)就能按照春耕時(shí)的軌跡收割玉米了。”在合作社駐點(diǎn)開(kāi)展科研的中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)科研人員還為農(nóng)機(jī)安裝了無(wú)人駕駛系統(tǒng)，具有精準(zhǔn)播種、自動(dòng)收割等多項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)了從種到收的遠(yuǎn)程遙控。

 

　　多年來(lái)，農(nóng)安縣針對(duì)單體合作社運(yùn)營(yíng)中存在的融資難、農(nóng)資議價(jià)能力差、糧食銷售處于被動(dòng)地位、農(nóng)業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代慢及避險(xiǎn)能力差等痛點(diǎn)，把眾多合作社聯(lián)合起來(lái)，成立了吉林省乾溢農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

 

　　用好技術(shù)種好糧。聯(lián)合社聘請(qǐng)10名農(nóng)藝師深入田間，通過(guò)實(shí)踐總結(jié)推廣秸稈集行、免耕寬窄行播種、苗期深松、測(cè)土配方施肥、生物菌肥提苗、飛防植保等增產(chǎn)辦法。

 

　　“用肥都是自產(chǎn)的，收糧還有村級(jí)玉米代儲(chǔ)合作社，最大程度降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，一部分作為成員社的收益，一部分回饋給農(nóng)民，使土地托管價(jià)格連年下降。”聯(lián)合社負(fù)責(zé)人徐國(guó)臣介紹，“聯(lián)合社+作業(yè)服務(wù)成員社+農(nóng)戶”的“乾溢土地托管模式”，農(nóng)戶省心省力增產(chǎn)增收、作業(yè)服務(wù)成員社節(jié)本增量，可謂多方共贏。

 

　　目前，聯(lián)合社土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到5萬(wàn)余公頃、服務(wù)農(nóng)戶3.5萬(wàn)戶、作業(yè)服務(wù)成員社發(fā)展到258家。

 

　　省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳負(fù)責(zé)人員表示，到2025年，全省農(nóng)民合作社基本實(shí)現(xiàn)管理制度健全，組織運(yùn)行規(guī)范，財(cái)務(wù)社務(wù)管理透明，服務(wù)能力和帶動(dòng)效應(yīng)增強(qiáng)，小農(nóng)戶參與度明顯提升；全省縣級(jí)以上農(nóng)民合作社示范社力爭(zhēng)達(dá)到7000家以上，占總數(shù)的10%左右。