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2004年第7期

2004年第7期

日期: 2004-07-15  來(lái)源:吉林省農(nóng)機(jī)管理總站


汪清縣農(nóng)機(jī)局突出抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作促進(jìn)農(nóng)民增收

  一是組織力量送科技下鄉(xiāng)。開(kāi)展有針對(duì)性的科技培訓(xùn)、技術(shù)咨詢(xún),切實(shí)解決農(nóng)民遇到的技術(shù)難題,舉辦技術(shù)講座30場(chǎng),培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)2000人次,實(shí)實(shí)在在地提高了農(nóng)機(jī)科技應(yīng)用水平和農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。
  二是以節(jié)本增效為中心,加快新機(jī)具、新技術(shù)的推廣步伐。針對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際,幫助農(nóng)民做好適用農(nóng)業(yè)機(jī)械的選型配套,搞好農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)具的引進(jìn)、示范、推廣和普及。
  三是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。繼續(xù)開(kāi)展“文明監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),抓好“農(nóng)機(jī)四強(qiáng)”建設(shè)和“興機(jī)富民”工程,增加農(nóng)民收入。
  四是圍繞四大產(chǎn)業(yè),開(kāi)展農(nóng)機(jī)系列化服務(wù)。采取有效措施,克服機(jī)具不足和老化的困難,出動(dòng)大中型拖拉機(jī)78臺(tái)次,耕整煙葉、元蔥、藥材地1600公頃,機(jī)械鋪膜500公頃,機(jī)械起壟600公頃,推動(dòng)了這些產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
  五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),提高工作質(zhì)量和效率,努力營(yíng)造熱情服務(wù),禮貌待人,秉公辦事,依法行政的服務(wù)環(huán)境(李桐武)

我省農(nóng)機(jī)化又辟新路

  以家庭為單位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),怎樣才能發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用?省農(nóng)發(fā)辦在農(nóng)機(jī)化示范項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)中,積極扶持推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作經(jīng)營(yíng),為我省農(nóng)機(jī)化發(fā)展探索出一條新路:資金支持、集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)模生產(chǎn)、合理分配。
  德惠市同太鄉(xiāng)八家子村東四海川屯,是在2003年初進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū)建設(shè)的。66戶(hù)農(nóng)民自愿結(jié)合,成立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。農(nóng)民以土地入股,實(shí)行股分合作經(jīng)營(yíng),農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦投入資金,在項(xiàng)目區(qū)扶持成立了同太農(nóng)牧有限責(zé)任公司,購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械51臺(tái)(套),實(shí)行統(tǒng)一供油、統(tǒng)一購(gòu)件、統(tǒng)一作業(yè)、單車(chē)核算的形式。農(nóng)機(jī)的使用,降低了成本,增加了收入。其中機(jī)械作業(yè)純收入達(dá)4.4萬(wàn)元,降低成本1萬(wàn)余元;同時(shí),由于農(nóng)機(jī)集中作業(yè),使勞動(dòng)力獲得解放,兼顧二、三產(chǎn)業(yè),增加了收入,當(dāng)年人均純收入達(dá)3970元,比上年增加了1148元。
  梨樹(shù)縣大房身鄉(xiāng)高家村的農(nóng)機(jī)化示范區(qū),采用的是委托經(jīng)營(yíng)的模式。這里農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)較好,養(yǎng)殖業(yè)和瓜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定的規(guī)模。2003年,144戶(hù)農(nóng)民組建的高家農(nóng)業(yè)合作社,集約經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到200公頃,由農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司進(jìn)行機(jī)械化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),公司從總的增產(chǎn)和節(jié)約成本部分留40%作為公共積累,其余全部分配。他們種植的200公頃大豆,純收入達(dá)到82萬(wàn)元,戶(hù)均5694元,人均1423元。
  實(shí)踐證明,實(shí)施新型農(nóng)業(yè)機(jī)械化模式,降低了生產(chǎn)成本,斤糧成本低于全國(guó)和全省平均水平,示范區(qū)農(nóng)民人均收入高達(dá)4000多元。值得指出的是,在收入構(gòu)成中,57%來(lái)自從事其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),改變了單一依賴(lài)糧食生產(chǎn)的格局。



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